Dans un contexte industriel extrêmement concurrentiel et de profond changements structurels, la maîtrise des coûts d'assemblage automobile (Transformation Cost) est un élément clé de la performance d'une usine automobile Les dépenses de main d'œuvre représentent plus de la moitié de la valeur ajouté de ce type d'usine. Elles sont suivies de manière journalière et le reporting est suivi au plus haut niveau de l'entreprise. Il est impératif de disposer des KPIs financiers Main d'œuvre les plus fiables possibles.
mettre à jour les requêtes informatiques permettant d'extraire le détail de la MO (requête Business object )créer une nouveau fichier de suivi du besoin journalier (sous format Excel)développer un outil sous Power bi permettant d'exploiter les données, faire le lien avec l'outil utilisé en RPO (la cuenta)
Rigueur. Esprit de synthèse. Autonomie. Bon relationnel. Force de proposition.
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