Squad leader - domaine bâlois et risques opérationnels h/f

La Tribu Finance Risque et Recouvrement a la charge du développement et du fonctionnement de l’écosystème IT comptabilité, finance, risques, provisions, recouvrement, gestion immobilière et salle de marchés LCL. La mission de la tribu est de construire un SI modernisé et fiable qui contribueà :

· Répondre en délai et en volume aux exigences grandissantes du régulateur

· Développer le plan d’Entreprise «Ambition 2030» dont la composante «finance» est une brique à part entière

Ce SI hybride développe massivement des solutions autour de la Data (Entrepôt d’Entreprise, Datamarts spécialisés et outils de DataViz dans une logique «Data centric» et dans un objectif de convergence Finance et Risques.

La squad Risques opérationnels et défaut bâlois a la charge:

· De la collecte et de la comptabilisation des risques opérationnels LCL, ainsi que des différents tableaux de bord à destination de la direction des risques ou du réseau clientèle

· Du calcul du score de risque des clients personnes physiques et personnes morales,

· Du calcul du défaut bâlois, les sujets d’early warnings, forbearance

Le périmètre est très riche et hybride, il combine des applications LCL et l’intégration de plusieurs progiciels. Le domaine risque étant en constante évolution d’un point de vue réglementaire, ce périmètre est riche et vivant. Par ailleurs un virage vers des usages technologiques data doit progressivement moderniser les diverses applications de reporting.

Dans un contexte Agile, vous aurez pour missions de :

· Incarner et diffuser les valeurs Agiles

· Animer le collectif de travail via les rituels agiles

· Partager les bonnes pratiques et co-construire avec ses pairs

· Mettre en place et suivre des KPI reflétant la production de valeur dans un objectif d’amélioration continue

· Communiquer sur la stratégie, les valeurs, les indicateurs et les résultats

· Prendre en charge l’animation et la performance opérationnelle de la squad, incluant les collaborateurs SNI, les intervenants métiers et CA-GIP, les prestataires …

· Assurer le bon fonctionnement du SI sur votre périmètre

· Structurer et prioriser les activités de l’équipe avec les métiers référents

· Définir et mettre en œuvre les trajectoires IT et métier en cohérence avec le capacitaire de la squad et les cadres de cohérence définis par les architectes techniques et applicatifs

· Organiser le staffing de la squad en collaboration avec les IT Leader