MAJOR 5 est un cabinet de conseil en pleine croissance. En deux années d'activité, nous avons évolué d'une équipe de 3 à 60 passionnés. Notre objectif en 2025 est de poursuivre notre évolution sans jamais perdre de vue le bien-être de nos collaborateurs, l'esprit d'équipe et l'excellence qui nous caractérisent. Vous interviendrez dans un cadre de gestion de crise chez les fournisseurs et sous-traitants de notre client.
- Évaluer la performance des fournisseurs selon des KPI que vous aurez définis (QCD)
- Analyser les causes racines des non-conformités constatées
- Animer des groupes de résolution de problèmes et chantiers d'amélioration, collaborer avec les fournisseurs pour assurer leur succès
- Identifier les risques liés aux fournisseurs et créer des plans d'action associés
- Identifier les gains potentiels impactant la performance globale usine et logistique chez les fournisseurs
- Supporter les fournisseurs sur les aspects méthodologiques (MRPII, Charge/Capacité, QRQC)
- Accompagner les autres services sur des projets Lean, d'amélioration et de performance des systèmes
- Participer aux projets de transformation digitale dans un environnement logistique
- Intégrer les enjeux RSE à votre stratégie
- Tenir à jour un tableau de bord d'indicateurs et assurer le reporting à la direction
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