Chef de projet d'ingénierie h/f

Fort de ses 35 années d'expérience, eXcent est un concepteur et intégrateur de solutions industrielles. Présent en France et à l'international, le groupe eXcent compte 780 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 103M€ en 2024.
eXcent accompagne les projets d'industrialisation des plus grands donneurs d'ordre et PME dans des secteurs comme l'aéronautique, le ferroviaire, l'énergie, la défense, le spatial, le naval
Grâce à ses bureaux d'études et à ses équipes pluridisciplinaires, eXcent s'adapte aux besoins de ses clients en internalisant ou externalisant ses compétences. Sa palette d'expertises lui permet de couvrir l'intégralité de la chaîne de production (Ingénierie Industrielle, Équipements de Recherche, Lean Manufacturing, Robotique) et aussi des services transverses (Qualité, Supply Chain, Achats, Formation.).
Plus qu'un simple industriel, eXcent se démarque par son innovation et sa volonté de développer au sein de la cellule e.Nov ses propres produits brevetés en s'adaptant aux besoins de ses clients quels que soient leurs secteurs d'activité.

Nous recherchons un Chef de projet d'ingénierie F/H

Poste basé à Mérignac

Rattaché au bureau d'études du site, sous la responsabilité de celui-ci, vous aurez pour missions de structurer, standardiser et pérenniser les pilotages des projets et/ou transferts industriels en alignement avec les processus internes du client.

Plus précisément, vous aurez pour missions de:

- Piloter le projet d'ingénierie
- Structurer et standardiser les instances de pilotage (réunions de revues, comités) pour les projets et les transferts industriels, en garantissant l'application des processus du client
- Piloter les livrables
- Contribuer à l'harmonisation de la gestion de l'ensemble du portefeuille de projets, y compris l'identification et le suivi des interdépendances
- Participer aux décisions techniques en accord avec les équipes
- Assurer la capitalisation et le retour d'expérience
- Assurer le respect de la réglementation qualité
- Orchestrer les activités et piloter les indicateurs
- Définir et mettre en oeuvre les indicateurs clés de performances (KPI) pertinents et les outils nécessaires au suivi de l'avancement
- Gérer les flux
- Consolider les données de suivi et de performance remontées par les équipes pour la production des synthèses et rapports transverses
- Faire l'interface client
- Veille à ce que tous les objectifs du projet (passage de gate, jalons, livrables cout-qualité-délais et calendrier de livraison, objectifs financiers) soient respectés, tout en vérifiant les engagements de la société envers les clients/fournisseurs
- Gérer le planning et le budget alloué
- Reporting des activités