Mission Vous êtes passionné(e) par la Transformation Digitale et la Gestion de la Performance ? Vous avez une forte expérience en FP&A et dans la mise en œuvre de solutions EPM ? Rejoignez une entreprise dynamique et leader dans son secteur! En tant que Responsable Transformation Financière et FP&A (F/H), vous aurez l'opportunité de piloter la modernisation des processus financiers, d'optimiser la planification et de participer activement à la prise de décision stratégique de l'entreprise. Responsabilités 1. Modernisation des Processus FinanciersRéaliser la transformation des processus de planification, de prévision et de reporting financier pour les rendre plus dynamiques et réactifs. 2. Optimiser la précision des analyses financières en automatisant les processus tout en réduisant les coûts et le temps nécessaires à leur réalisation. 3. Implémentation d'un Système EPMPiloter l'adoption d'un système de gestion de la performance d'entreprise (EPM) 4. Assurer la formation des équipes à l'utilisation de ces nouveaux outils, et conduire le changement au sein d'équipes multi-entités, particulièrement dans un environnement international. 5. Gestion de la Performance et des Prévisions FinancièresDévelopper et piloter des modèles financiers stratégiques, de budgétisation et de prévisions (glissantes, etc.) pour anticiper les évolutions économiques et identifier des leviers de rentabilité. 6. Suivre les KPIs financiers, analyser les écarts entre prévisions et résultats, et fournir des recommandations à la direction générale pour les actions correctives. 7. Collaboration Interne et Influence StratégiqueTravailler en étroite collaboration avec les autres départements pour optimiser la rentabilité et s'assurer que les stratégies financières soutiennent les objectifs globaux de l'entreprise. 8. Jouer un rôle clé dans l'influence des décisions stratégiques en fournissant des analyses financières et des prévisions fiables. 9. Transformation Numérique et AutomatisationPiloter l'intégration d'outils de Business Intelligence (Power BI) pour améliorer la rapidité et la précision des rapports financiers. 10. Veiller à ce que les processus financiers deviennent plus agiles et efficaces, tout en réduisant les coûts opérationnels.
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