1/Contexte :
Le Groupe a lancé en 2023 un programme transversal mondial intitulé Rapid Ransomware Response Readiness (4R) afin de renforcer sa cyber-résilience. L?objectif est d?être prêt en cas d?attaque par ransomware, afin de limiter l?impact sur l?activité en assurant une réponse technique rapide en matière de confinement de l?attaque, éradication de la menace et restauration massive de l?infrastructure informatique. Ce programme fait partie du portefeuille stratégique global des programmes technologiques et data du Groupe, sponsorisé par le Chief Security Officer (CSO) du Groupe et le Responsable des Opérations IT du Groupe. La phase actuelle du programme se poursuivra jusqu?à fin 2026.
Les objectifs du programme d?ici fin 2026 sont les suivants :
Mettre en ?uvre la nouvelle solution de sauvegarde et de restauration massive ainsi que le modèle organisationnel associé (POD, MPI et M365),
Déployer un environnement de récupération isolé et sécurisé (SIRE),
Mettre en place un plan d?éradication et de récupération cyber (CERP).
Dans le cadre du projet de sauvegarde et de restauration massive, le Groupe recherche un service de gestion de projet de reporting pour mettre en ?uvre et assurer le passage en mode opérationnel des reportings nécessaires dans le cadre de cette transformation globale. Ce service sera rattaché au responsable du programme de sauvegarde et de restauration massive.
Profil candidat:
2/Services : Le service devra réaliser les activités suivantes :
POD (infrastructure on-premise) / MPI (Infrastructure publique managée sur Azure et AWS)Collaboration avec les équipes internes produit, les opérations globales de service, GBS, Capgemini, et l?éditeur de solution (Commvault)
Adaptation et intégration de la CMDB. Contrôles de qualité des données et gouvernance
Suivi des indicateurs : qualité de service, indicateurs clés de risque, aspects financiers, opérations techniques internes, récupération cyber et services managés
Données concernées :
CMDB (ServiceNow)
Gestion des actifs
Système de tickets et demandes de service
Données du système de sauvegarde Commvault
Suivi des bonnes pratiques de gestion de projet et qualité de livraison :Mise en place et animation de la gouvernance projet (réunions hebdomadaires, comités de pilotage)
Anticipation, identification et suivi des risques projet / gestion des interdépendances (avec proposition d?actions de réduction ou de mitigation des risques)
Suivi des prévisions financières et des dépenses
Respect de la méthodologie Groupe, des lignes directrices PM et des pratiques standards :
Coordination de l?équipe projet
Responsabilité de la qualité des livrables
Suivi de l?avancement et remontée des points d?alerte
Gestion des parties prenantes et reporting
Fourniture d?informations précises sur l?exécution pour le comité de pilotage mensuel du projet
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