Dans un contexte d’évolution constante des outils et des processus, le contrôle de gestion chez ERES joue un rôle clé dans la transformation digitale et l’optimisation des performances. La modernisation des outils de pilotage financier et l’exploitation avancée des données sont au cœur des enjeux de la Maison. Vos missions : une immersion au cœur du pilotage financier 1/ Participation aux clôtures et au suivi budgétaire Support aux clôtures mensuelles et trimestrielles. Contrôle, analyse et suivi du chiffre d’affaires. Gestion et contrôle des coûts des boutiques. Optimisation des outils de reporting. Travaux de consolidation des P&L filiales. 2/ Pilotage de la performance au travers de l’évolution des outils du contrôle de gestion Participation au déploiement d’un nouvel ERP finance. Suivi et analyse du prix de revient de nos produits finis. Monitoring du chiffre d’affaires suite au déploiement d’un outil de ventes omnicanales. Définition et suivi de KPI sur la marge produit finis. Analyses ponctuelles pour accompagner la prise de décision. Ce stage vous offrira une expérience à la fois opérationnelle et stratégique, avec une vision transversale et approfondie du contrôle de gestion dans une Maison de Mode d’exception, en interaction avec des interlocuteurs variés.
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