Petit Bateau est la marque qui accompagne toutes les générations depuis plus de 130 ans
Née à Troyes en 1893, la marque Petit Bateau est fière de son héritage français et de son savoir-faire qui permet de créer des vêtements qui traversent le temps.
Petit Bateau incarne un esprit espiègle et joyeux, mais aussi engagée. La marque a en effet pris des engagements forts pour porter un mouvement de transformation de l’industrie textile vers davantage de bien-être et de respect de l’environnement.
Rattaché(e) au Directeur supply chain, vous serez en charge de piloter le processus S&OP pour aligner la demande commerciale avec les capacités de production et de logistique. Vous garantirez une gestion optimale des stocks et contribuerez à la réussite des projets transverses liés à la supply chain et à l’amélioration continue des processus.
Missions principales
1. Pilotage du processus S&OP
1. Animation du process et réunions S&OP : Organiser et animer les revues mensuelles (demand review, supply review, S&OP) avec les équipes commerciales, collection, production, logistique et finance notamment.
2. Prévisions de demande : Collaborer avec les équipes commerciales et collection pour affiner les prévisions de vente et anticiper les tendances du marché.
3. Planification des approvisionnements : Assurer l’adéquation entre la demande et les capacités de production/logistique, en tenant compte des contraintes industrielles et des délais fournisseurs.
4. Optimisation des niveaux de service : Garantir un taux de service client élevé tout en minimisant les surstocks et ruptures.
2. Gestion des stocks :
5. Pilotage des stocks : Superviser les niveaux de stock (matières, fournitures, produits finis) et proposer des actions correctives (réapprovisionnements, destockages, transferts inter-sites).
6. Analyse des performances : Suivre les indicateurs clés (taux de rotation, couverture stock, obsolescence) et mettre en place des plans d’amélioration.
7. Collaboration avec les entrepôts : Travailler en étroite collaboration avec les équipes logistiques pour optimiser les flux et réduire les coûts de stockage.
3. Gestion de projet :
8. Pilotage de projets transverses : Porter des projets d’amélioration de la supply chain (ex : digitalisation des outils, optimisation des processus, réduction des délais).
9. Coordination des acteurs : Animer des groupes de travail pluridisciplinaires (IT, production, achats, logistique) pour atteindre les objectifs fixés.
10. Suivi des budgets et délais : Assurer le respect des budgets alloués et des échéances, en rendant compte régulièrement à la direction.
4. Amélioration continue
11. Benchmark et veille : Identifier les bonnes pratiques du secteur textile et proposer des innovations (ex : outils de planification avancée, automatisation).
12. Formation et montée en compétences : Accompagner les équipes dans l’appropriation des nouveaux processus et outils.
Compétences techniques requises
13. Formation : Diplôme Bac+5 en supply chain, logistique, gestion industrielle ou équivalent (école d’ingénieur, master spécialisé).
14. Expérience : 5 à 7 ans d’expérience en planification, gestion de stock ou S&OP, idéalement dans le textile ou un secteur industriel similaire.
15. Maîtrise des outils : ERP (ex : SAP), outils de planification (ex : FuturMaster). Excel avancé (tableaux croisés dynamiques, macros) et Power BI/Tableau pour le reporting. Connaissance des méthodes de gestion de projet (Agile, Lean, Six Sigma) appréciée.
16. Connaissances sectorielles : Compréhension des enjeux du textile (saisonnalité, gestion des collections, contraintes de production).
Savoir-être essentiels
17. Leadership et collaboration : Capacité à fédérer des équipes pluridisciplinaires et à gérer des conflits d’intérêts (ex : arbitrages entre commercial et production).
18. Analyse et prise de décision : Esprit synthétique pour transformer des données complexes en plans d’action clairs.
19. Résilience et adaptabilité : Capacité à gérer des environnements dynamiques (ex : variations de demande, aléas de production).
20. Orientation client et résultats : Sensibilité aux enjeux clients et culture de l’amélioration continue.
21. Communication : Aisance à l’oral comme à l’écrit pour présenter des analyses à la direction ou former des équipes.
Lieu : A définir Troyes (10) ou Issy (92) avec déplacements occasionnels sur les sites de production ou entrepôts et siège
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