Directeur général adjoint des services des communes de 40 000 à 150 000 hab.

Vos missions en quelques mots Renouvellement du détachement sur emploi fonctionnel du Directeur Général Adjoint des Services qui est : - chargé de mettre en œuvre, de réguler, évaluer et contrôler la mise en œuvre des actions opérationnelles et valider leur cohérence par rapport à la politique publique stratégique de la collectivité. - chargé de participer auprès du directeur général des services au processus de décision et à la définition de la ligne stratégique de la collectivité sous l'autorité territoriale. -responsable d'une entité Direction générale adjointe, dont il a la délégation dans le périmètre attribué. -responsable de manager l'équipe de direction. Emploi de direction, placé sous l'autorité du directeur général. Assister le Directeur général dans les différents projets de la collectivité Suppléance auprès du Directeur Général Evaluer et communiquer les résultats de la structure Elaborer des stratégies financières Mobiliser et optimiser les ressources humaines Impulser et coordonner les projets stratégiques au niveau de - Mettre en œuvre les politiques publiques et le conseil auprès des élus Activités dédiées : - aux interventions techniques, - dédiée aux moyens généraux, - au développement du territoire, - aux services à la population Profil recherché Savoirs: Cadre réglementaire de la carrière territoriale Connaissances des particularités rédactionnelles liées aux contrats Droit administratif Droit public Environnements institutionnel et professionnel Méthodes d'analyse financière et économique Méthodes de conduite de projets Orientations et priorités des élus Procédures comptables, administratives, financières Réglementation des marchés publics Techniques d'animation, Techniques d'entretien et de réunion Techniques de management Techniques de négociation Savoir-faire : Accompagner les agents et effectuer le suivi de l'évaluation Accompagner les services dans la définition de leurs besoins Adapter et moderniser les services et les procédures Animer un dispositif d'évaluation Arbitrer et opérer des choix stratégiques Conduire un diagnostic interne et formuler les recommandations Contrôler l'application des statuts Déléguer et contrôler Développer une stratégie de communication institutionnelle et interne Elaborer des actes administratifs (arrêtés, recrutement, positions, avancement, cession d'activités, ) Elaborer et gérer un budget en s'adaptant aux contraintes financières de la collectivité Elaborer un organigramme et des fiches de postes Elaborer une stratégie financière Elaborer, coordonner et piloter des projets Evaluer le patrimoine et les risques des équipements Evaluer les motivations des personnes et des services Evaluer les risques liés aux prises d'intérêt illégales Evaluer, féliciter, recadrer Faire traduire en projet les orientations Identifier et différencier les finalités, les objectifs, enjeux et limites d'un projet Manager son équipe Mener des entretiens d'objectifs, d'évaluation Mettre en place et animer un système de contrôle adapté au service (procédures, traçabilité, etc.) Organiser les contrôles en transversalité Recueillir les attentes Recueillir les informations, les communiquer de manière fiable et précise Repérer et réguler les conflits Suivre l'exécution budgétaire et rectifier les écarts entre prévisionnel et réalisé Suivre les dossiers de contentieux Savoir être : Disponibilité Equité