Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'Euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.
Safran Power Units est spécialisé dans la conception et la production de groupes auxiliaires de puissance et systèmes de démarrage pour l'aéronautique civile et militaire, de turboréacteurs pour missiles et engins cibles. La société est un leader mondial dans son domaine avec plus de 21 000 systèmes livrés à ce jour dans le monde depuis sa création en 1961.
Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Et s'il était possible d'intégrer un grand groupe tout en travaillant dans une société à taille humaine ? C'est ce que Safran Power Units vous offre ! Notre société est spécialisée dans l'aéronautique civil et militaire et conçoit principalement trois produits : groupe auxiliaire de puissance, turboréacteurs et systèmes de démarrage.
Rattaché(e) à la planification fin de flux du service Supply Chain de Safran Power Units, vos missions principales consisteront à :
- Travailler les délais des pièces critiques impactant les engagements de livraison y compris pour les filiales SPU basées à San Diego et Dallas
- Mettre en oeuvre une interface efficace entre les secteurs producteurs et les fonctions programmes en lien avec les clients finaux.
Les activités à réaliser pour mener à bien vos missions sont :
- Identifier et hiérarchiser les criticités, en lien avec les rituels de pilotage des manquants sur les horizons court-terme et moyen-terme ;
- Etablir et mettre à jour les LOB sur les ressources critiques, en rapport avec les besoins clients ;
- Déclencher les différents niveaux d'escalade (Standard / Rattrapage / Crise), et mettre en place les groupes de travail associés ;
- Formaliser et cadencer les plans d'action issus de ces groupes de travail ;
- Agir en tant que point focal pour la communication des priorités ;
- Solliciter les arbitrages des fonctions Programme le cas échéant ;
- Centraliser les informations pour établir des rapports de situation réguliers sur les événements que vous pilotez.
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