Sous l’autorité et la supervision de la direction adjointe de l’établissement, le CDS pilote l’action du service éducatif et le management des équipes des 2 unités de vie dont il aura la charge. Il se réfère aux valeurs énoncées dans le projet d’établissement et le projet associatif et agit dans le respect des procédures internes de l’établissement, de la réglementation en vigueur et des décisions administratives et judiciaires. Garant de la mise en œuvre des projets individualisés, il sera plus particulièrement en responsabilité sur les domaines suivants :
Accueil enfants et familles
Admissions et orientations selon la procédure définie
Mettre en œuvre la procédure d’admission, vérifier la mise en place et la signature des documents règlementaires (DIPC, PPA, autorisations…)
Appliquer et faire évoluer, en lien avec la direction, les équipes et les enfants concernés, les outils de la loi 2002-2 et l’ensemble des outils éducatifs
Organiser et contrôler la cohérence de la prise en charge et intervenir auprès de l’enfant et/ou de la famille lorsque la situation le nécessite
Favoriser la participation individuelle et collective des enfants, jeunes et familles accompagnés
Evaluer la satisfaction des usagers dans les domaines des prestations proposées
Management et RH
Organiser et planifier le temps de travail des équipes conformément au cadre défini pour l’établissement
Informer des besoins en termes de recrutement et de gestion des effectifs
Entretiens d’embauche et avis sur les candidatures
Entretiens annuels et professionnels des équipes
Fixer des objectifs individuels et collectifs
Animer les réunions d’équipe, prendre les décisions qui s’y rapportent et en contrôler l’application
Faciliter et encourager la communication entre les salariés et les différents services de la MECS
Pilotage du service
Veiller à l’activité du service et en rendre compte
Evaluer les besoins du service en termes d’achats et d’investissements
Propositions à la direction afin d’améliorer la qualité de la prise en charge
Impulser, analyser et contrôler les projets éducatifs dans le respect du cadre budgétaire défini
Faire appliquer les normes de sécurité et d’hygiène des hébergements, contrôler l’état des lieux de vie
Implication institutionnelle et partenariale
Décliner le projet d’établissement, organiser son contrôle et son évaluation et contribuer à son évolution
Organiser l’évaluation régulière des pratiques
S’inscrire dans la dynamique d’équipe et contribuer à la réalisation de projets
Faire remonter les dysfonctionnements, partager les bonnes pratiques et les besoins émergents
Participer aux réunions, projets, groupes de travail organisés par l’établissement, le pôle ou l’association
Représenter l'établissement auprès des acteurs socio-éducatifs, sanitaires ou judiciaires intervenant dans le parcours de l'enfant
Développer et entretenir des relations partenariales (éducation nationale, autres associations, fédérations, centres de formation, clubs sportifs, partenaires du soin, etc.)
Compétences clés requises :
· Connaissance du cadre réglementaire lié à la protection de l'enfance et à la prévention de la maltraitance
· Management d’équipe socio-éducative pluridisciplinaire
· Maitrise de la communication orale et écrite, des outils informatiques et de la méthodologie de projet
· Capacité à rédiger des analyses et diagnostics de situation
· Capacité d’organisation et d’anticipation
· Capacité d’écoute, de remise en question et d’animation
· Capacité à fédérer dans un esprit coopératif
Diplôme et expérience :
Un diplôme de niveau 6 est exigé (CAFERUIS ou équivalent).
Rémunération et conditions de travail :
Selon la CCN 66 : Classe 2 – Niveau 2 Coefficient de début 770
Astreintes une semaine sur trois
Congés trimestriels selon la CCN66 (6 jours consécutifs x 3 trimestres)
18 RTT selon accord ARTT du 17/12/1999
Prise en charge employeur mutuelle à hauteur de 65 % (contrat base salarié)
Bureau situé dans le 13ème arrondissement de Paris
Déplacements à prévoir sur les maisons en petite couronne sud
HOVIA, association privée à but non lucratif, reconnue d’utilité publique œuvre depuis d'un siècle au service des personnes vulnérables et contribue à une société de droit : solidaire, inclusive et accueillante.
Pour nous adapter aux défis de notre société en pleine mutation, nous avons choisi d’évoluer. Oser changer, c’est se transformer pour mieux appréhender les enjeux que les secteurs social, médico-social et sanitaire rencontrent.
Ainsi, HOVIA réunit 2 associations historiques de référence : Moulin Vert et OHT.
Plus forts ensembles, nous nous affirmons agiles et novateurs, en mesure de :
Valoriser tous les champs de notre mission : accueil, accompagnement, logement et insertion des personnes vulnérables
Proposer des parcours de vie complets, individualisés et sans rupture dans une approche globale
Défendre les valeurs fortes qui fondent notre ADN : solidarité, respect, bienveillance et laïcité
Accorder une attention particulière à la proximité entretenue avec les personnes accueillies, leur entourage et le territoire d’implantation.
L’Association regroupe 63 établissements et services sur 50 sites dans 4 régions (Ile-de-France, Hauts-de-France, Bretagne et Normandie). Elle intervient dans le secteur sanitaire et médico-social (Protection de l’enfance et de la famille, enfants et adultes en situation de handicap et personnes âgées en perte d’autonomie).
Suite à un appel à projets de la Ville de Paris, HOVIA a été retenue pour l’ouverture, à l’été 2024, d’une Maison d’Enfants à Caractère Social (MECS) de 40 places dédiées à l’accueil de fratries d’enfants et adolescents - sous mesure de protection - âgés de 3 à 15 ans.
Pour répondre aux enjeux identifiés par la Direction Départementale de la Prévention et de la Protection de l’Enfance de la Ville de Paris et surtout aux besoins des enfants parisiens confiés et de leur entourage, la vocation de la MECS sera d’accueillir principalement des fratries.
Implantée dans le diffus à Paris, elle proposera des prestations d’accompagnement et d’hébergement favorisant bien-être et épanouissement de chacun - enfants, entourage et professionnels - dans un cadre de de vie apaisé au sein de :
· 4 unités de vie installées en diffus accueillant chacune 10 enfants au maximum
· 1 espace familles dédié aux visites médiatisées et au soutien de l’entourage
Le projet d’accompagnement de la MECS est résolument tourné vers une dynamique participative.
Il vise à soutenir chaque enfant dans l’ensemble des champs de son existence, en vue d’accompagner au mieux son évolution au sein de la MECS, mais surtout dans la perspective de sa vie future. Il repose sur des principes d’individualisation, d’organisation apprenante et de mobilisation plurielle pour une prise en charge globale propice à l’accomplissement de chacun.
La MECS s’appuiera sur l’expertise d’une équipe pluridisciplinaire d’environ 60 ETP qui mènera ses missions en synergie avec les acteurs de la Cité en matière notamment de scolarité, d’insertion, d’ouverture au monde, de culture, de santé ou encore de sociabilisation.
Le budget annuel de la MECS est d’environ 4 M€.
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