La mission de Kel Foncier est d'aider les Français à mieux se loger. En redynamisant un secteur de l'immobilier freiné par la complexité des réglementations, l'accès difficile aux informations et la nécessité de recourir à des experts à toutes les étapes d'un projet immobilier.
Kel Foncier rend en 1 clic l'information immobilière et foncière transparente et compréhensible pour tous.
Kel Foncier permet de détecter le foncier à fort potentiel constructible, identifier les propriétaires et monter des projets immobiliers. KelFoncier recrute un Talent Acquisition Manager (H/F) qui sera en charge de recruter chaque année 20 talents avec comme principales responsabilités sont :
1) Réaliser un entretien téléphonique dont 70% du temps est une mise en situation du candidat sur un cas véritablement vécu sur le poste.
Si vous aimez poser les questions RH génériques quelles sont vos qualités et vos défauts et pourquoi vous et pas quelqu'un d'autre, ce n'est pas le job pour vous.
2) Publier les annonces sur les jobboards, présélectionner les CV et s'assurer que le processus de recrutement est respecté à chaque entretien par les opérationnels avec une mise en situation obligatoire sur un cas réel déjà vécu
3) Interagir avec les cabinets de recrutement sur les postes où le recrutement se fait exclusivement via cabinet et pour 20% du temps : participer aux processus d'onboarding, d'offboarding et au développement de la marque employeur.
Notre politique de recrutement (important) :
- 70% du temps d'entretien est passé à mettre en situation le candidat avec un travail habituel réalisé régulièrement par sa future équipe. Il s'agit toujours de la même situation pour un même poste et à chacun des tours il y aura une nouvelle mise en situation donc un candidat réalisera 3 mises en situation différentes avant d'être recruté
- Les questions de type RH par exemple quels sont vos points forts et vos points faibles, pourquoi vous et pas quelqu'un d'autre, etc sont rarement posées
- Que le candidat sache bien présenter son CV et soit éloquent n'a aucun intérêt pour la majorité des postes que nous proposons à l'exception de l'équipe commerciale où l'éloquence est recherchée
- 4 tours d'entretien sont réalisés : le premier avec le responsable de recrutement, le deuxième avec un membre future de son équipe, le troisième avec un membre future de son équipe et le dernier avec un Directeur
- Les deux indicateurs clés de succès suivis par le Responsable de recrutement sont le nombre de périodes d'essai confirmées et le nombre de salariés recrutés qui sont encore là 1 an après dans la société
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