LAMA FRANCE est une société spécialisée dans la vente aux revendeurs de consommables d'impression compatibles et remanufacturés. Une de ses gammes est même remanufacturée en France !
Cette PME française est une référence sur son marché. Elle est animée depuis sa création, il y a 35 ans, par de solides valeurs d'éthique, d'humanisme, de diversité, de confiance et de volonté d'entreprendre. Chaque collaborateur contribue activement au développement et au progrès du groupe. Votre mission globale :
Rattaché(e) au Directeur Supply Chain, vous prenez en charge la gestion complète des flux amont : approvisionnements, stocks et achats. Vous pilotez une équipe de 4 à 5 personnes et assurez la disponibilité produit tout en maîtrisant les coûts.
Dès votre intégration, vous réalisez un audit complet des process et outils actuels, puis proposez et mettez en oeuvre des solutions modernes pour optimiser la gestion des approvisionnements et des stocks, avec un focus fort sur la performance achats et la négociation stratégique.
Vos responsabilités clés :
1. Leadership sur la fonction Achats et Négociation
- Consolider et challenger les besoins d'achats selon les priorités stratégiques.
- Mener personnellement les négociations clés (prix, délais, conditions, incoterms), avec un réel pouvoir de décision.
- Sécuriser les engagements fournisseurs, développer le double sourcing, et optimiser les conditions contractuelles.
2. Audit et optimisation des approvisionnements et stocks
- Réaliser un état des lieux détaillé des pratiques, outils et indicateurs existants.
- Proposer et déployer des solutions innovantes pour améliorer la précision des prévisions, la rotation des stocks, la couverture et réduire les ruptures et surstocks.
- Fiabiliser les données dans l'ERP (Divalto) et mettre en place des reportings adaptés.
3. Management et animation de l'équipe
- Encadrer, fixer des objectifs clairs, suivre les KPI et accompagner la montée en compétences.
- Instaurer une culture d'amélioration continue et d'excellence opérationnelle.
4. Pilotage des approvisionnements
- Planifier les besoins en intégrant les cycles produits et la saisonnalité.
- Coordonner les commandes fournisseurs et garantir la disponibilité optimale en maîtrisant coûts et délais.
- Assurer la collaboration avec entrepôts et logistique.
5. Gestion de la sous-traitance externe
- Superviser les opérations confiées à des partenaires, garantir la disponibilité des composants, piloter la performance et gérer les ajustements.
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