Pmo projets industrie 4.0 - transformation & digitalisation h/f

STEP UP est une société d'ingénierie experte en pilotage de projets industriels et informatiques (+ 250 collaborateurs sur 11 agences en France), plaçant le potentiel humain comme 1er vecteur d'excellence et de performance en entreprise.
Oubliez les sociétés d'ingénierie qui ne valorisent que vos seules compétences, chez STEP UP, nous visons également l'adéquation entre votre personnalité et la culture d'entreprise de nos clients. Cela se traduit pour vous par une différence fondamentale en termes de bien être, d'épanouissement au travail et de succès dans vos missions.

Ce que nous vous proposons :
- Un cadre de travail épanouissant, stimulant et collaboratif, nous sommes certifiés entreprise où il fait bon vivre !
- Des projets innovants et variés.
- La possibilité de se perfectionner continuellement avec des formations internes.
- Des perspectives d'évolution de carrière.
- Un accompagnement individualisé avec un programme de développement du potentiel humain.
- Un programme de cooptation.
Et bien sûr, nous prenons en charge 70% de votre mutuelle santé et encourageons financièrement la mobilité douce. PMO Projets Industrie 4.0 - Transformation & Digitalisation (H/F)
Saclay (91400) Environnement industriel technique Démarrage : dès que possible

#WeAreStepUp #StepUpParis

Vous souhaitez donner du sens à votre expertise en gestion de projet dans un contexte d'innovation industrielle ?

STEP UP recherche un(e) PMO confirmé(e) pour structurer et accompagner des projets de transformation industrielle 4.0.
Au coeur d'un site de production de haute technologie, vous piloterez des projets multi-acteurs dans un environnement rigoureux, agile et en évolution constante.

Chez STEP UP, nous plaçons l'humain au centre.
Notre CEO, Stéphane CAMPO http:///in/st%C3%A9phane-campo-8969b877/
, a fondé l'entreprise autour de la croissance personnelle.
Découvrez notre programme MINDSTEPS https://www.stepup-conseil.com/mindsteps

Vos missions principales :

Suivi et pilotage des projets liés à l'industrie 4.0
Structuration et actualisation des plannings, budgets et jalons
Coordination des acteurs projet, animation de réunions et comités
Consolidation et diffusion des indicateurs clés de performance
Préparation des revues de pilotage (hebdomadaires et mensuelles)
Diffusion des bonnes pratiques de gestion de projet et accompagnement des équipes dans leur montée en compétence outils
Proposition d'optimisations méthodologiques et outils internes