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Superviser le contrôle de gestion industriel et financier : coûts de production, marges, rentabilité, prévisions.
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Analyser la performance des entités, identifier les écarts entre prévisions et réalisations et proposer des actions correctives.
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Structurer et coordonner les cycles budgétaires (budget annuel, plan stratégique à 5 ans) et les reforecasts mensuels avec les différentes entités concernées.
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Participer à l'élaboration des prévisions financières et des plans stratégiques.
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Réaliser des études ponctuelles pour accompagner les décisions opérationnelles ou stratégiques.
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Harmoniser et optimiser les processus de reporting et les outils permettant l'évaluation de la performance industrielle et financière.
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Encadrer, animer et faire monter en compétences l'équipe de contrôle de gestion du siège ainsi que les contrôleurs de gestion des sites.
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Renforcer la culture de pilotage de la performance au sein du Groupe.
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