Au sein de la direction des achats, directement rattaché-e au Directeur Achats Mécaniques, vous aurez la charge d'animer la commodité Achats usinage complexe pour l'ensemble des entités SED.
Précisément, vous devrez :
1. Apporter une vision stratégique long terme sur la commodités Usinage Complexe pour sécuriser la performance future
-Construire, faire construire et piloter la PAC à horizon 3 - 5 ans du segment considéré
-Réaliser et maintenir la cartographie du panel fournisseurs (stratégiques vs tactiques)
-Synthétiser la santé financière, capacitaire et industrielle du segment avec les fournisseurs clés au regard des produits SED
-Être garant de la résilience de son segment (veille du marché, matières premières, inflation, géopolitique, capacités, douane, obsolescence)
-Identifier en amont les risques et opportunités de création de valeur
2. Leadership Synergies Achats
Finalité : Identifier, prioriser et piloter les leviers de synergies achats à fort impact économique.
-Identifier et piloter des initiatives de synergies achats à l'échelle SED Legacy et SED Actuation.
-Structurer et déployer des plans de savings multi entités (massification, re sourcing, renégociation contractuelle)
-S'appuyer sur le réseau Safran Groupe pour maximiser les effets d'échelle et opportunités d'économies.
-Mutualiser les ressources achats et les panels fournisseurs.
-Négocier ou piloter les négociations groupées à forts enjeux afin d'améliorer durablement la performance économique.
-Reporting au top management
3. Escalade, Soutien aux Acheteurs & Amélioration Continue
Finalité : Renforcer la performance collective des équipes achats et sécuriser les dossiers critiques.
-Apporter un soutien et du contexte aux acheteurs et manager dans la préparation et le déroulé de leur négociation
-Participer à l'escalade dans le processus négociation des acheteurs commodité
-Soutenir la contractualisation et le déploiement des standards Safran (contrat, formule de prix, engagements de service, politique S&EB)
-Contribuer à l'amélioration continue et à la montée en compétence des équipes achats
4. Management Transverse & Gouvernance globale
Finalité : Participer au projet Global Reach en se référant au modèle Safran et garantir le « think global » pour l'ensemble des entités SED
-Identifier et dupliquer les bonnes pratiques et initiatives de synergies performantes entre les sites.
-Superviser la chronologie d'envoi des RFQ pour favoriser le « one voice to supplier »
-Animer une gouvernance transverse multi site / multi-pays
-Assurer le rôle d'interface de communication entre SED Legacy, SED Actuation et les fonctions Groupe sur la commodité.
-Être vecteur de l'harmonisation des processus achats, du reporting, des standards contractuels et les pratiques de pilotage fournisseurs
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