Vous êtes un membre important de l’équipe Vicartem REIM, la société de gestion du groupe Vicartem.
Aux côtés de votre manager, vous contribuez activement à la gestion et le développement du portefeuille, avec l’objectif de maximiser leur valeur financière. Vous êtes sur le terrain, proactif et moteur, et participez à toutes les opérations immobilières afin d’atteindre les objectifs fixés.
Vous travaillez en étroite coordination avec les équipes Property Management, Juridique Immobilier, Travaux, Technique…, ainsi qu’avec des partenaires externes : brokers, notaires…
Missions principales du poste
1. Pilotage opérationnel des actifs
· Mettre en œuvre les décisions validées : commercialisations, travaux, autorisations…
· Construire un système de suivi des échéances importantes et les sujets d’exploitation sur chaque actif, proposer des solutions réalistes et maîtrisées budgétairement.
· S’investir dans la relation preneurs : négociation des baux, gestion des locataires et planification des travaux d'amélioration.
· Collaborer avec les équipes de gestion technique pour assurer la conformité réglementaire et le respect des normes de sécurité.
· Évaluer les risques et opportunités de chaque actif, enclencher les actions préventives ou correctives.
· Participer aux projets de cessions / arbitrages en lien avec l’équipe Investissement (choix des agents immobiliers, coordination des due diligences, négociation de la documentation de vente).
2. Soutien aux opérations de développement et exploitation
· En appui aux intervenants internes (Investissement, Travaux…), contribuer à la programmation des projets de développement patrimoniaux : commercialisation, budget, coordination des architectes.
· Contribuer significativement à la mise en exploitation de projets stratégiques du groupe (par exemple, l’Hôtel-Dieu à Rennes) : soutien des équipes techniques, plan marketing, travaux…
3. Stratégie immobilière
· Comparer les scénarios de développement (CAPEX, revenus attendus, TRI…) en appui à la prise de décision.
· Coordonner et produire les budgets et plans stratégiques des actifs.
4. Structuration des outils de pilotage
· Préparer et fiabiliser les reportings sur les performances des actifs gérés.
· Développer l’utilisation de MYRE (dataroom immobilière), Sharepoint (fichiers de travail communs) et Teams (communication interne) afin de fiabiliser la donnée et solidifier la base documentaire.
· Comprendre et appliquer la politique commerciale et de facturation de REIM vis-à-vis de ses clients.
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