La réussite d'un manager dès les premiers mois est cruciale et impacte directement l'ensemble du collectif.
En concevant un guide complet de prise de poste, vous contribuerez à faciliter et accélérer l'intégration d'un nouveau manager tout en professionnalisant la fonction managériale au sein de notre établissement.
Pour concevoir ce guide, plusieurs étapes et points clés à mettre en oeuvre :
- Rencontrer les managers pour identifier les points clés d'une bonne prise de poste ;
- Identifier les différents postes de managers au sein du BRGM et leurs spécificités ;
- Identifier et documenter les outils métiers en créant des tutoriels et/ou supports d'utilisation faciles à utiliser ;
- Intégrer dans le guide la cartographie de tous les processus RH pour guider les managers dans l'accompagnement de leurs collaborateurs ;
- Préparer des fiches de bonnes pratiques sur l'animation d'équipes (réunions efficaces...) ;
- Proposer des outils digitaux innovants ;
Ce stage propose une immersion dans les enjeux stratégiques du management ainsi qu'une expérience concrète en gestion de projet RH avec un impact visible sur l'organisation.
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