Directeur des ressources humaines

Vous exercerez votre fonction sous la responsabilité du Directeur Général. Votre rôle en tant que DRH, sera notamment de :

Responsabilité managériale :

• Manager en direct l’ensemble de l’équipe RH


Relations sociales :

• Préparer et animer les réunions avec les IRP

• Définir la stratégie de l’entreprise vis-à-vis des partenaires sociaux

• Garantir l’équité de traitement des salariés

• Détecter et traiter les dossiers pouvant dégrader le climat social


Politique de recrutement :

• Identification des besoins de recrutement au sein de la structure

• Relation avec des partenaires extérieurs (écoles, organisme de formation)

• Participation à des manifestations extérieures afin de représenter Newrest

Développement des Ressources Humaines :

• Déterminer les champs de compétences et de responsabilités à faire évoluer pour

répondre aux enjeux de l’activité

• Définir et mettre en œuvre les politiques RH visant à développer les compétences

au sein de l’entreprise

• Favoriser la mobilité vers et en provenance du Groupe Newrest

• Spécifier les orientations en matière de formation professionnelle et de recrutement

externe


Disciplinaire :

• S’assurer du respect de la réglementation en matière de droit du travail

• Définir les orientations générales en matière de discipline et d’applications du

pouvoir disciplinaire

• Déterminer la politique générale de l’entreprise dans le traitement des contentieux

(recours à avocat, utilisation de recours après décisions en 1er instance) et le

recours à des accords à l’amiable.

• Valider préalablement tout accord transactionnel lié à la rupture de contrat de

travail ou un contentieux disciplinaire

Politique de rémunération et avantages sociaux :

▪ Définir la politique en matière de rémunération et avantages annexes

▪ Analyser le positionnement des rémunérations internes par rapport au marché

▪ Piloter les négociations annuelles obligatoires ou renégociation éventuelles des

accords existants en matière de rémunération

▪ Veiller à l’optimisation qualitative et budgétaire des avantages sociaux impliquant

une participation financière de l’entreprise et des salariés (mutuelle, prévoyance,

etc.)

▪ Définir les indicateurs sociaux de suivi de l’activité et organiser le mode et la

périodicité de renseignement (suivi de rémunération, turn over, absentéisme,)


Cette description n’est pas exhaustive.

Ces objectifs devront être réalisés dans le respect des normes et directives Groupe, dont l’investissement, le sentiment de responsabilité, l’éthique, la transparence et l’honnêteté sont les fondements.