Ancrée au coeur de la cité phocéenne, Devoteam rassemble plus de 60 experts qui accompagnent nos clients dans leur transformation digitale. Spécialisés dans le cloud (AWS, Microsoft Azure, Google Cloud), l'IA, la cybersécurité, la data et l'automatisation des processus métiers, nous sommes leur partenaire de choix pour relever les défis de demain.
Devoteam Innovative Technology accompagne les entreprises vers un état d'esprit produit et une culture agile. Nous mettons à disposition de nos clients nos meilleures pratiques, nos méthodologies éprouvées et nous nous appuyons sur les plus grands providers de cloud pour les aider à relever les défis de la digitalisation.
Mission principale
Relier la stratégie digitale à l'exécution opérationnelle, fluidifier la collaboration entre
les équipes et ancrer durablement la culture Produit au sein de l'organisation.
Responsabilités principales
Stratégie et alignement
Faire le lien entre la vision top management et son déploiement opérationnel
auprès des équipes.
S'assurer que la stratégie Produit est comprise, partagée et adaptée aux
réalités du terrain
Déployer des frameworks d'organisation agile (type SaFE, SCRUM) pour
structurer la priorisation et l'alignement.
Organisation et process
Structurer et optimiser les processus de travail entre les différentes équipes
(Product, Design, Tech, Business)
Mettre en place des rituels efficaces et des cadres méthodologiques adaptés.
Créer des passerelles entre les différentes expertises pour casser les silos.
Apporter clarté et méthode dans les moments de changement d'échelle ou de
transformation.
Collaboration et culture
Fluidifier la collaboration entre Product Managers, PO, Designers,
développeurs et stakeholders business.
Faire circuler les bonnes pratiques au sein et entre les équipes.
Construire un langage commun, une culture autour du Produit.
Outils et standards
Aligner les outils et méthodes de travail entre les équipes.
Définir les standard métier de l'organisation.
Optimiser l'utilisation des outils collaboratifs (Jira).
Développer les outils d'analytics (dashboard, Qlik Sense, Tableau).
Gestion de projet et facilitation
Mettre en place une organisation et une comitologie au niveau du domaine.
Accompagner l'organisation et ses projets dans sa globalité en comprenant les
enjeux de chacun.
Travailler en mode projet sur des sujets cross en lien avec l'organisation (ex:
release management).
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