Rattaché(e) à la Directrice Générale France et fonctionnellement au Directeur Administratif et Financier Groupe, vous êtes responsable de la performance financière et du pilotage économique des entités françaises.
À ce titre, vous jouez un rôle clé d’interface entre la Direction Groupe et les équipes opérationnelles en France. Ce poste couvre l’ensemble du pilotage financier du périmètre France, avec un fort enjeu de fiabilisation, d’animation des équipes financières et de proximité avec les opérationnels.
Vos missions principales
Pilotage financier et reporting
* Garantir la production, la fiabilité et l’analyse du reporting financier France afin d’accompagner le pilotage et la prise de décision de la DG France : mise en place d’indicateurs pertinents, analyse et suivi de la rentabilité des affaires.
* Superviser le contrôle de gestion et accompagner les opérationnels dans le suivi de la performance
* Garantir la production des comptes statutaires et des reportings financiers dans le respect des exigences Groupe (format, calendrier, analyses)
Budgets et prévisions
* Piloter le processus budgétaire annuel et les exercices de reforecast
* Assurer le suivi des écarts et proposer des plans d’actions correctifs
* Contribuer à l’amélioration continue des outils et méthodes de pilotage financier
Trésorerie
* Superviser la trésorerie des entités françaises
* Optimiser les flux de trésorerie et sécuriser les équilibres financiers à court et moyen terme
* Être l’interlocuteur des partenaires bancaires (flux) sur le périmètre France
Fiscalité
* Piloter l’ensemble des sujets fiscaux France, en lien avec les conseils externes et le Groupe
* Sécuriser les obligations fiscales et optimiser les dispositifs existants
* Superviser et structurer les dossiers de Crédit d’Impôt Recherche (CIR)
Gestion de la flotte automobile
* Piloter la gestion de la flotte automobile France (coûts, conformité, optimisation)
* Définir et suivre les politiques associées en lien avec les enjeux financiers et RSE
Projets transverses
· Contribuer aux projets transverses Groupe (harmonisation des process, outils financiers, reporting)
Management
* Manager et développer les équipes comptabilité, gestion de la flotte et contrôle de gestion (plus de 15 personnes)
* Structurer les organisations, accompagner la montée en compétences et favoriser la transversalité
* Instaurer un climat de confiance, de coopération et de performance durable
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