Cadre de santé médico social

A propos de Nous

Le CH de Saint-Yrieix fait fonctionner 360 lits et places et constitue un établissement unique mais à vocations multiples. Les activités sont organisées en deux pôles : un pôle ambulatoire, soins aigus et médico-techniques et un pôle hospitalisation et hébergement.

C'est un hôpital à taille humaine, engagé dans de nombreux projets grâce à une forte dynamique médico-soignante, qui favorise un travail de qualité au bénéfice des professionnels qui y exercent et des patients pris en charge.

Votre mission, si vous l'acceptez

MISSIONS PRINCIPALES DU POSTE :

Ses missions, conformes à la description de fonction institutionnelle se situent à différents niveaux :

Le cadre de santé assure :

1. La mise en œuvre des objectifs institutionnels concernant le projet de prise en charge du patient

2. Le relais des orientations du projet de soins

3. Le management du personnel placé sous sa responsabilité

4. L’organisation de l’activité liée aux soins tenant compte des spécificités

5. L’organisation de la prise en charge et de l’accompagnement du patient et de son entourage,

6. L’évaluation de la qualité des prestations, des pratiques professionnelles et de la gestion des risques

Le cadre de santé collabore avec le cadre supérieur de santé de pôle à :

7. L’élaboration et la mise en place du projet de prise en charge médico-soignant institutionnel, du

8. Projet de pôle au niveau du service et de l’unité de soins

9. L’élaboration et la mise en œuvre des objectifs annuels du pôle

10. Au suivi des indicateurs médico-économiques de l’unité de soins

11. La formation initiale et continue des personnels

12. L’organisation de l’encadrement des stagiaires accueillis dans les secteurs du pôle

Le cadre de santé collabore avec le Chef de service :

13. Au pilotage de l’activité

14. A l’élaboration et la mise en œuvre du projet de service



Le cadre de santé contribue à des travaux institutionnels et de recherche dans son domaine d’expertise professionnelle

MISSIONS ET ACTIVITES



Missions :

Organiser l’activité paramédicale, animer l’équipe, coordonner et optimiser les moyens des unités de l’EHPAD, en veillant à la continuité des soins, à la qualité des prestations et à la sécurité.



Activités principales :

15. Gestion des activités paramédicales :

Assurer la coordination et le suivi de la prise en charge des soins et des prestations (examens, activités de consultation…)

Contrôler la planification des activités programmées et non-programmées, et mettre en œuvre les moyens

Contrôler l’exécution des activités paramédicales, l’application des prescriptions et s’assurer de la traçabilité des actes

Participer au suivi de projets spécifiques au domaine d’activité

Accompagner l’équipe dans l’apprentissage, au raisonnement clinique et à la formalisation des parcours de soins

S’assurer du respect de la dignité et du bien-être du résident au regard des droits des patients

Participer à la commission d’admission une fois par semaine

16. Gestion du personnel :

Encadrer les équipes et participer à la gestion et à la valorisation des compétences des personnels

Assurer la gestion des équipes au quotidien : temps de travail, gestion de l’absentéisme, périodes de repos et congés dans le respect de la législation et intégrer ces données dans les outils de gestion de temps de travail

Veiller à l’adéquation des effectifs et activités dans les unités

Manager avec des valeurs communes et partagées, permettant à l’équipe de donner du sens au soin, de renforcer la cohésion, l’engagement et la responsabilisation des acteurs

Etre garant des règles professionnelles, de déontologie et d’éthique

Etre garant de la confidentialité et du respect du secret professionnel

17. Communication et relation :

Assurer au sein des unités le relais des informations relatives à la politique de l’établissement

18. Gestion logistique et développement durable :

Participer à la gestion médico-économique du secteur dans une dimension de développement durable

Recenser et déterminer les besoins en consommables, matériels… des unités

Contrôler et gérer les stocks et élaborer les commandes en respectant les délais et enveloppes budgétaires

Assurer le suivi du bon fonctionnement du matériel

Veiller au respect des contrats de maintenance ou d’entretien des matériels



Activités spécifiques :

19. Gestion des ressources humaines

Elaborer le planning et gérer l’absentéisme

Evaluer les compétences :

Réalisation des entretiens professionnels

Évaluation et identification des besoins individuels et collectifs en formation

Suivi et évaluation des résultats

Organiser l’encadrement des nouveaux arrivants et des étudiants

Animer et conduire des réunions

Gérer les conflits

20. Gestion des familles et des résidents

Assurer la continuité relationnelle et gérer les conflits et plaintes si nécessaire

Etre l’interlocuteur privilégié pour la coordination de la prise en charge de la personne

Accompagner et soutenir les familles dans les moments difficiles

Préparer et participer à la commission des menus

Réaliser les visites de préadmissions

Participer au conseil de la vie sociale

21. Répartition et gestion des ressources et des moyens dans l’unité

22. Assurer la gestion spécifique du médicament en EHPAD

Veiller au respect des règles du circuit du médicament

S’assurer de la compétence nécessaire hors temps de présence de l’IDE au sein de l’unité

Le profil idéal, selon nous

CADRE STATUTAIRE

23. Filière : soins

24. Catégorie : A

25. Grade : Cadre de Santé



CENTRE DE RESPONSABILITE ET ORGANISATION DU POSTE :

26. 4 Unités : EHPAD (28 lits), UAL (20 lits), UPV (14 lits), UHV (145 lits) soit un total de 76 lits.

27. Horaires et rythme de travail : Forfait jour (208 jours travaillés par an après déduction de 20 jours de RTT) - du lundi au vendredi entre 8h – 18h30,

28. La continuité de la présence de l’encadrement est instaurée : il y a systématiquement un cadre du pôle présent jusqu’à 18 heures 30 pour répondre aux demandes

29. Gardes de cadre le samedi matin de 8h-12h.



RELATIONS HIERARCHIQUES :

30. Mme CHAMPEYMONT Patricia: Directrice des soins du CHU de LIMOGES

31. Mme BOUTINAUD Sandrine: Cadre supérieur de pôle Médico-Social, CH J. BOUTARD ST YRIEIX LA PERCHE



RELATIONS FONCTIONNELLES :

32. Médecin coordonnateur

33. Cadre supérieur de santé de pôle

34. Cadres de santé du pôle

35. Direction de la qualité et des usagers

36. Le personnel médical, logistique, technique et administratif de la structure

37. L’ensemble des unités liées à la prise en charge du résident

38. Les organismes et les instituts de formation dans le domaine du développement des compétences et de la formation

39. IFSI-IFAS et autres organismes ou établissements



COMPETENCES REQUISES ET EXIGENCES :

40. Gestion des organisations

41. Connaissances des soins et des pathologies spécifiques

42. Conduite de projet

43. Animation d’équipe

44. Collaboration

45. Disponibilité

46. Ecoute

47. Gestion des situations conflictuelles

48. Rigueur et méthode

49. Positionnement

50. Adaptabilité

51. Maîtrise de soi

52. Loyauté et honnêteté professionnelle

53. Objectivité

54. Sens de l’accueil

55. Discrétion

56. Equité

57. Diplomatie

58. Comportement professionnel adapté

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