Pilotage d'un projet d'amélioration continue (Lean, Six Sigma, Kaizen, TPM, SMED, ré-implantation) Diagnostic d'une ligne de fabrication afin d'identifier les axes de progrès ou des chantiers ciblés de résolution de problème Optimisation des temps d'intervention en maintenance Digitalisation du management visuel par l'implémentation d'indicateurs de performance et des cartes de contrôle
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