Cabinet de recrutement crée en 2017, Hyra Conseil est né du partenariat entre Laura et Audrey, Consultantes en recrutement dans les métiers de la comptabilité et finance depuis plusieurs années.
Aujourd'hui, Hyra Conseil se positionne comme un véritable partenaire pour ses candidats. Nous sommes à votre écoute dès le début de votre recherche et ce jusqu'après votre prise de poste.
Nos partenaires et nos méthodes de travail nous permettent de vous proposer des postes différents et adaptés à vos attentes sur l'ensemble de la région parisienne.
Afin de vous offrir l'accès le plus pratique possible pour venir nous rencontrer, Hyra Conseil est situé dans le quartier des affaires du 9ème arrondissement. Notre client est un cabinet d'expertise, d'audit et de conseil d'une centaine de collaborateurs géré par trois experts-comptables. Le cabinet est basé à Paris 09 (prox. Lafayette).
Ce groupe moderne et dynamique accompagne une clientèle diversifiée de TPE/PME/Groupes (artisans/commerçants, services, nouvelles technologies, immobilier).
Dans le cadre de leur développement, nous sommes à la recherche d'un CHEF DE PROJET DIGITAL H/F pour un poste à pourvoir dès que possible en CDI.
Rattaché directement au COO (EC associé du cabinet), vous interviendrez sur la mise en place de la facturation électronique chez leurs clients. Vous serez en charge des missions suivantes :
Digitalisation de la production EC => en lien avec COO et adjoint COO
- Carto des SAAS historiques
- Recentrage sur SAAS principaux
- Etat des lieux des utilisations et roadmap d'optimisation de l'utilisation des outils par pôle / catégorie de dossiers
- Benchmark profession : que fonts les autres ? prendre les bonnes méthodes (ne pas réinventer)
- Déploiement des outils
- Reporting de mise en place des outils
- Facture X (élaboration de la stratégie avec Comité Digital / déploiement interne et client de Facture X en lien avec COO et Managers BU / Formations interne et externe)
Gestion des sous-traitants métiers (CPA, CPE) => en lien avec COO
- Prod : suivi des temps et retours managers EC
- Pricing : validation des contrats avec COO + analyse et revue des factures
- Qualité : retours managers EC / directives aux sous-traitants
- Relations : avec COO, faire en sorte d'entretenir de bonnes relations business
Gestion des partenaires logiciels / outils : en lien avec COO
- Participer aux choix des outils avec le COO et comité digital
- Négociations contrats avec COO
- Définition de la politique de mise en place de l'outil avec COO
- Formations internes : identification des besoins et plans de formation des collabs (formations faites par lui ou externes)
- Suivi de la diffusion des outils / retours aux partenaires sur amélioration
Veille outils : en lien avec COO
- Benchmark profession
- RDV partenaires
- Salons / events / démo
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