Le Contrôleur de Gestion assure une bonne visibilité de la rentabilité d'une entreprise (totalité ou périmètre dont il a la charge) et à optimiser les coûts. Il influe sur la prise de décisions stratégiques par la Direction de l'entreprise.
Périmètre
Le contrôleur de gestion aura en charge le suivi du Pôle Luxe (Harper's Bazaar, Côté Maison, The Good Life, Idéat et Milk) ainsi que du Pôle Économique et Découverte (Capital, Harvard Business Review et Géo). Son périmètre inclura également le pilotage du service Vente au Numéro.
Missions liées au périmètre défini
Assurer les clôtures mensuelles et la fiabilité des données financières : contrôler la qualité et la cohérence des données en lien avec les équipes comptables et opérationnelles.
Analyser la performance économique : réaliser des études financières ad hoc, décomposer les coûts, évaluer la rentabilité des activités et identifier des leviers d'optimisation.
Produire et transmettre l'information financière : consolider et communiquer les données financières nécessaires au pilotage du périmètre dédié, à la demande ou dans le cadre de reportings réguliers.
Accompagner les équipes et éclairer la prise de décision : collaborer avec les opérationnels, contribuer aux décisions stratégiques et promouvoir une culture de gestion orientée résultats.
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