Coordinateur flux automobile h/f

KAMSI RH est une structure spécialisée dans l’accompagnement administratif, RH et le recrutement des TPE, PME, Start-ups et grands comptes, en France et à l’international.


Nous facilitons vos démarches administratives dans les ressources humaines et vos recrutements, notamment l’obtention d’autorisations de travail pour les salariés étrangers.


Devise : Transparence – Travail – Réussite Taux de réussite : 80 % en 18 mois .


Notre mission : vous faire gagner du temps, sécuriser vos démarches et optimiser votre organisation, avec un accompagnement humain et sur mesure.

Description du poste


Rattaché(e) au responsable de site, tu seras en charge des missions suivantes :

Organisation du travail des collaborateurs en production sur le site de Creil en lien étroit avec le responsable du site;


Définir les priorités de l'équipe contrôle qualité du site ;

Veiller au respect des standards qualité ;

Assurer la qualité des livraisons de véhicules ;

Assurer le suivi administratif en relation avec les équipes du siège ;

Reporting régulier de l'activité auprès du responsable de site de Montataire/Creil ;

Gestion des locaux et de la sécurité lors des déplacements des véhicules ;

Définir les travaux à réaliser en mécanique et/ou carrosserie avant la mise en vente du véhicule (tenir compte de l’historique d'entretien, du kilométrage et du plan d’entretien constructeur du véhicule) ;

S'assurer de la conformité des devis de nos prestataires et veiller à ce qu'ils correspondent aux besoins initiaux de la société ;

S'assurer de la validité des entretiens et contrôles techniques des véhicules en stock ;

Veiller à l’application constante de notre charte qualité ;

Suivre de manière précise la productivité de votre équipe afin d'optimiser les délais et la qualité quant aux préparation des véhicules ;

Manager les collaborateurs de tes équipes en leur définissant des objectifs, en organisant leurs priorités et en accompagnant leur montée en compétences ;

Assurer la coordination avec les autres équipes en interaction avec votre activité ;

Mettre en place les outils de la performance industrielle sur votre périmètre : Lean, 5S au poste, management visuel, flux tiré, kanban, etc.

Identification de toutes les situations à risque mettant en danger nos collaborateurs/nos prestataires afin de remonter l'information à votre direction opérationnelle et au service RH en vue de mettre en place les actions correctrice