AGH Consulting est un Groupe de Conseil et d'Ingénierie lancé en 2005.
On parle beaucoup du Monde d'Après en ce moment, et il est nécessaire de se demander de quoi il sera fait. Depuis sa création en 2005, AGH Consulting travaille à imaginer l'avenir.
En France d'abord, à Paris, Marseille et Nantes, la marque s'est ensuite déployée sur d'autres continents aux Emirats Arabes Unis, au Maroc, en Espagne, en Belgique ou encore en Thaïlande.
Nous cherchons les Consultants et les Managers de demain, issus d'un parcours d'excellence, avec un esprit agile et mordant ! Chez AGH Consulting, il est possible de commencer sa carrière à Paris, et de traverser les pays au fil des développements du Groupe.
Au programme :
Réseaux de télécommunications et Data Center, Centrales de production solaire et raffineries, Aéroports et gares, IGH ;
Les réseaux Fibre, la 4G, la 5G, le Grand Paris ou le BIM.
Intégrés au sein d'équipes opérationnelles et encadrés par des Business Managers, des Team Leaders ou des Experts, nos collaborateurs pourront intervenir au sein de nos Centres de Services ou directement auprès de nos clients pour participer au développement des projets confiés au Groupe. Nous recrutons un Chef de projet ERP - MOA F/H pour le compte d'un de nos clients dans l'Ain (01).
Sous la responsabilité du DSI, en tant que Chef(fe) de Projet ERP, vous serez au coeur de notre projet de modernisation avec un double objectif : garantir une documentation exhaustive des processus métiers et accompagner une refonte technique de notre ERP.
Pilotage de la modernisation de l'ERP :
- Définir et superviser l'ensemble des étapes de modernisation : restructuration technique, mise à jour des bases de données et uniformisation du code.
- Élaborer et exécuter une roadmap détaillée pour atteindre les objectifs de modernisation à moyen et long terme.
- Garantir la conformité des livrables et assurer un suivi rigoureux des risques et des ressources.
Documentation des processus métiers :
- Collaborer avec les référents métiers pour collecter, formaliser et structurer les processus clés.
- Produire une documentation exhaustive, claire et accessible, en utilisant des standards tels que BPMN ou équivalents.
- Mettre en place un référentiel de processus et des manuels utilisateurs pour assurer la transmission des connaissances et l'autonomie des équipes.
Coordination des parties prenantes :
- Piloter une équipe composée de key-users internes, de développeurs et de prestataires externes.
- Assurer une communication fluide entre les équipes métiers et techniques pour garantir une parfaite synchronisation des efforts.
- Gérer la relation avec les éditeurs et partenaires pour garantir la qualité des livrables.
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