Responsable de l’unité concessions et pilotage des engagements partenaires au siéml f/h

Le Syndicat intercommunal d’énergies de Maine-et-Loire recrute un.e responsable de l’unité concessions et pilotage des engagements partenaires Cadre d’emplois des attachés territoriaux ou ingénieurs territoriaux (catégorie A, filière administrative ou technique). Par voie statutaire (mutation, détachement, liste d’aptitude), ou à défaut par voie contractuelle. Présentation du SIÉML Le Syndicat intercommunal d’énergies de Maine-et-Loire (Siéml) est un acteur de premier plan du service public de l’énergie dans le département. Autorité organisatrice de la distribution publique d’électricité en dialogue permanent avec le gestionnaire de réseau Enedis, le syndicat assure aux côtés de ce dernier une partie des travaux sur le réseau et exploite un réseau d’éclairage public ainsi que des infrastructures de recharge pour véhicules électriques. Il contribue également au développement des réseaux de gaz, des réseaux de chaleur et pilote le plus grand groupement public d’achat de gaz et d’électricité du département. Agrégateur de financements publics et développeur de projets, il agit très concrètement pour la transition énergétique des territoires en les accompagnant dans leurs projets MDE / EnR et en favorisant la constitution de véritables écosystèmes locaux. Tiers de confiance, il développe également des aides, des services et des conseils dans le domaine de l’efficacité énergétique, de la mobilité durable, des territoires connectés, des réseaux intelligents ou des systèmes d’information géographique. Son expertise et sa proximité font du syndicat un allié précieux des communes et leurs groupements dans une période de fortes mutations. Directement placé·e sous l’autorité du Directeur général des services, le·la responsable de l’unité assure le pilotage, le contrôle et l’évaluation des principaux engagements du syndicat, qu’ils relèvent des contrats de concessions, de ses participations ou de ses partenariats. À ce titre, il·elle garantit le suivi et l’analyse des contrats de concessions, veille au respect des engagements des concessionnaires en matière de qualité de service et de performance, et contribue à la définition des orientations stratégiques du syndicat en lien avec les enjeux énergétiques et territoriaux. Dans une approche globale de sécurisation et de performance de l’action publique locale, il·elle contribue au contrôle des structures soutenues par le Siéml en tant qu’actionnaire ou financier (sociétés, partenariats, associations), en veillant à la cohérence des actions menées, à la maîtrise des risques et à la bonne utilisation des ressources publiques. Il·elle encadre une chargée de mission en charge du contrôle des concessions. Le poste s’inscrit en effet dans le cadre d’une unité resserrée composée de deux agents, fonctionnant en binôme étroit. À ce titre, le·la responsable d’unité travaille en collaboration fructueuse avec une chargée de mission dédiée au contrôle des concessions, avec laquelle il·elle partage la structuration, l’animation et la production des travaux de l’unité. Ce fonctionnement repose sur une logique de complémentarité des expertises, de co-construction des analyses et de continuité d’activité, permettant de sécuriser et de renforcer la capacité d’expertise du syndicat. Ce poste illustre la volonté du Siéml de renforcer sa capacité de pilotage global de ses engagements, dans un environnement énergétique et institutionnel de plus en plus complexe. MISSIONS PRINCIPALES Pilotage des contrats de concessions et des relations concessionnaires en lien étroit avec la chargée de mission Pilotage des relations avec les concessionnaires électriques et gaziers. Pilotage des procédures de renouvellement et de négociation des nouvelles délégations de service public. Organisation et animation, en binôme, du suivi de la vie des contrats de concessions ad hoc : comités de suivi, conférences départementales, réunions stratégiques…. Élaboration et suivi des schémas directeurs, des programmes pluriannuels d’investissements et des conventions partenariales avec les concessionnaires. Élaboration et animation des plans d&39;actions Enedis-Siéml et GRDF-Siéml en faveur de la transition énergétique. Analyses d’études complémentaires d’aide à la décision en fonction des besoins des territoires et des stratégies du Siéml. Prospective en binôme relative au réseau et à la stratégie énergétique Veille sur les innovations dans le secteur de l’énergie et les impacts potentiels sur les concessions du Siéml (stockage, flexibilités, etc.). Identification des enjeux énergétiques territoriaux et anticipation des besoins d’adaptation des réseaux de distribution. Réalisation et suivi d’études prospectives pour accompagner les politiques publiques énergétiques. Encadrement et coordination du contrôle des concessions Encadrement hiérarchique d’une chargée de mission contrôle des concessions. Définition de la stratégie de contrôle annuel des concessions. Organisation et priorisation de l’activité en lien avec la direction générale. Transversalité avec les autres services du syndicat. Suivi et évaluation des structures partenaires du syndicat En lien avec les fonctions supports, organisation du suivi des sociétés dans lesquelles le Siéml détient des participations (SEM, SAS, etc.) : analyse des rapports d’activité, suivi de la gouvernance, évaluation de la performance économique et stratégique. Contribution à la définition d’une politique de suivi des participations (objectifs, indicateurs, modalités de reporting, articulation avec les représentants du Siéml dans les instances). Analyse de la cohérence des stratégies portées par ces structures avec les orientations du syndicat, notamment en matière de transition énergétique et d’aménagement du territoire. Suivi des associations bénéficiant de subventions du Siéml : analyse des bilans d’activité, évaluation de l’utilisation des financements et de l’atteinte des objectifs poursuivis. Proposition d’outils d’aide à la décision pour les élus (tableaux de bord, notes d’analyse, recommandations) relatifs aux engagements du syndicat dans ses structures partenaires. Contribution à la sécurisation juridique et financière des relations avec ces structures (conventions, dispositifs de contrôle, bonnes pratiques).