Repu interventions

Responsable d’EPU (Unité Elémentaire de Production)

Manager des équipes autonomes de techniciens de maintenance pour les interventions hors site (Sécurité, respect des engagements de Qualité, Coûts, Délais).

1. Garantir la sécurité des personnes, des biens et de l’environnement : appliquer les règles de sécurité de l’entreprise, améliorer l’EHS,
2. Encadrer des équipes de production (pilotage des activités quotidiennes),
3. Délivrer une production répondant aux objectifs de qualité, de délais et de coût d’interventions,
4. Définir et piloter la mise en œuvre de plans de progrès sur les résultats opérationnels (Q, C, D) et managériaux (absentéisme, sécurité)
5. Poursuivre la mise en place le système de production (APSYS) pour les interventions hors site,
6. Développer les équipes autonomes de production (développement de l’efficacité des équipes, des compétences individuelles et de la polyvalence),
7. Représenter la Direction auprès du personnel.

Environnement, Hygiène et Sécurité

8. Garantir le respect des consignes de sécurité pour les interventions à l’extérieur du site ALSTOM (Mise en place des Plan de Prévention). Prend toutes mesures nécessaires en cas de risque,
9. Assurer la formation sécurité de tout nouvel arrivant,
10. Améliorer la Sécurité dans son périmètre : communique, suit l’AIR Mission extérieures, réalise les pdp sur les sites sous traitant et s’assure de leur prise en compte par les techniciens, suit la bonne utilisation des PTI en intervention, suit la flotte de camion pour leur utilisation en sécurité (pneus neige, kilométrage, équipement, entretient). Evalue les risques, réagit à chaque incident en mettant en place les actions d’amélioration…etc,
11. Analyser les accidents (avec l’aide du correspondant EHS si besoin), s’assure de la réalisation des plans d’actions associés.

Qualité

Assurer les interventions selon les exigences de qualité demandées par les clients et les règles ALSTOM :

12. Assurer le respect des procédures et l’application de l’autocontrôle,
13. Assurer le traitement des retouches, réserves et des non-conformités (internes et externes),
14. Organiser la résolution des problèmes : y participe, remonte les informations si nécessaire, sollicite l’assistance des fonctions support, suit l’éradication,
15. S’assurer de la mise à jour des habilitations techniques spécifiques (carton d’habilitation) et de la bonne adéquation des ressources par rapport au besoin

Délais

16. Diriger l’activité des équipes autonomes pour respecter le planning d’intervention (anticipe les problèmes),
17. Définir et met en œuvre les actions correctives en cas de retard par rapport au planning.

Coût

Dans le cadre des work packages concernés, respecte et gère son engagement mensuel des coûts prévisionnels :

18. Optimiser l’allocation des ressources disponibles, suit les pointages individuels d’activité,
19. Gèrer le budget alloué en suivant les indicateurs (main d’œuvre directe, frais généraux) avec les outils dédiés
20. Participer avec les Méthodes à l’amélioration continue des process

Management

21. Animer les équipes autonomes autour des objectifs QCDP : en utilisant le management visuel, participe aux réunions quotidiennes des équipes autonomes, communique les objectifs et les informations nécessaires à leur réalisation, fait remonter les problèmes des équipes et organise leur résolution (fait intervenir les fonctions supports quand nécessaire),
22. Piloter l’amélioration continue des résultats : communique les objectifs, fait participer les équipes, met en œuvre les actions, sollicite et réalise les idées d’amélioration, déclenche les chantiers de progrès (SWIP) et les groupes de résolution de problème (méthode PDCA), suit les progrès (management visuel), communique les résultats,
23. Développer la performance individuelle : suit la performance individuelle (l’évalue et la discute avec chaque membre de l’équipe au minimum lors de l’entretien individuel annuel), propose les évolutions de rémunération,
24. Développer la compétence individuelle et collective : définit et met en œuvre la polyvalence. Développe l’autonomie des équipes : les rend capables de gérer elles-mêmes leur performance quotidienne et de traiter le premier niveau de problèmes. Met en œuvre le plan de formation adapté.
25. Garantir la bonne réalisation des travaux ainsi que la réalisation de la traçabilité avec les outils en vigueur (SES, Rail fleet, …)
26. Représenter la Direction et premier interlocuteur des représentants du personnel.

Le Responsable EPU est responsable des tâches critiques liées à la sécurité ferroviaire-dessous :

27. L’allocation du personnel qualifié aux opérations sécuritaires nécessitant de la formation et/ou habilitation
28. S’assurer de la complétude des opérations des fichiers d’enclenchement s’il y a lieu lors des interventions extérieures
29. Suivre les compétences/ habilitation du personnel et s’assurer du maintien de compétences
30. Alerter les métiers supports en cas d’écart constaté lors des visites de maintenance/ interventions hors site
31. Sensibiliser en permanence son équipe sur l’aspect sécuritaire des opérations de maintenance exécutées ainsi que des risques des déplacements.

MAIN REQUIRED COMPETENCES

Educational Requirements

Desirable:

32. Personnalité : Leadership, autonomie, réactivité, résistance au stress, organisation, gestionnaire, qualités relationnelles.

Experience

Desirable:

33. Experience en ferroviaire

Competencies & Skills

34. Connaissances du système de production (lean manufacturing), et bases en Supply Chain + sensibilité EHS sur les interventions hors si ainsi que les risques des déplacements