Senior consultant – people & workforce transformation

Job description

Vous souhaitez accompagner les organisations dans la transformation de leurs modèles emplois–compétences, la structuration des démarches Strategic Workforce Planning & GEPP et le passage vers une Skills-Based Organization (SBO) ?

Rejoignez la Business Unit Human Resources & Transformation, spécialisée dans :

1. la transformation des Directions RH,

2. l’évolution des modèles Jobs & Skills,

3. la mise en place de stratégies talent “skills-based”,

4. la structuration de référentiels et de processus RH innovants.

En tant que Consultant(e) Senior, vous interviendrez directement auprès de nos clients (CAC 40, SBF, ETI / PME) sur les thématiques suivantes :

Strategic Workforce Planning & GEPP

5. Cadrer, piloter et déployer des démarches de Strategic Workforce Planning et de GEPP, tout en veillant à leur mise en application opérationnelle et à leur pérennisation.

6. Élaborer des visions prospectives : études métiers & compétences, observatoires, projection de trajectoires d’évolution.

7. Appuyer les RH et partenaires sociaux dans la compréhension des modèles emplois et compétences, incluant la prise en compte des niveaux de ruptures attendus.

Référentiels Métiers & Compétences

8. Construire, harmoniser et maintenir des référentiels métiers et compétences (job architecture, compétences techniques & comportementales...).

9. Sécuriser une taxonomie de compétences permettant d’activer des cas d’usage RH concrets : assessment, staffing, mobilité, développement de compétences, workforce planning.

10. Animer des ateliers métiers et compétences à grande échelle.

Transformation vers la Skills-Based Organization (SBO)

11. Concevoir et déployer des stratégies SBO : gouvernance, processus RH, modèle opérationnel, rôles & responsabilités.

12. Intégrer les approches compétences dans l’ensemble des processus RH : Talent Management, Talent Acquisition, mobilité interne, Learning.

13. Accompagner les équipes RH & métiers dans l’adoption de ces nouveaux modèles (change management, ateliers, formations).

Quelques exemples de projets réalisés récemment, parmi plus de 50 missions :

14. Déploiement du nouveau système d’évaluation des postes à l’échelle mondiale ( pays) pour un leader multi-énergies

15. Déploiement de la Talent Marketplace d’un leader de la distribution, au service de l’ambition Groupe de Skills Based Organization

16. Structuration et déploiement de la démarche SWP d’un leader bancaire

17. Construction de la boîte à outils GEPP pour un groupe bancaire

18. Mise en place du référentiel emplois et compétences d’une entreprise du secteur pharmaceutique, et activation dans les processus et solutions digitales RH

Vous êtes également amené(e) à vous impliquer dans la vie interne du cabinet : développement commercial, rayonnement médiatique de nos offres, etc.

Qualifications

Diplômé(e) d’une grande école d’ingénieur, d’une grande école de management ou d’une grande université avec spécialisation en Ressources Humaines, vous justifiez idéalement d’une expérience réussie d’au moins 4 ans dans le conseil ou auprès de direction des Ressources Humaines.

Vous disposez d'une appétence pour les enjeux liés à la data et l'IA, d'une capacité à monter en compétences rapidement sur ces sujets et êtes enthousiaste à l'idée d'accompagner nos clients à en saisir les opportunités.

Vous êtes curieux(se) et aimez travailler en équipe ? Vous êtes reconnu(e) pour votre sens de l’analyse ?

Vous souhaitez rejoindre un environnement professionnel dynamique et motivant ? Vous partagez nos valeurs que sont l'excellence, l'entrepreneuriat, l'innovation, le partage, la bienveillance et l'équilibre vie personnelle/vie professionnelle ?

Vous parlez français et anglais couramment dans un contexte professionnel ?

Alors rejoignez-nous !

Additional information

Découvrez notre site carrière et parcourez notre vitrine Welcome To The Jungle

Sia est un employeur qui souscrit au principe de l’égalité d’accès à l’emploi. Tous les aspects de l’emploi, tels que le recrutement, les promotions, la rémunération, ou les sanctions sont basés uniquement sur les performances, les compétences, et le comportement des employés ou les besoins de l’entreprise.