Votre rôle - Un DAF 360°, orienté business, structuration et modernisation Pilotage financier & Business Partnering - Superviser la performance globale : marges, frais généraux (SG&A), rentabilité, impacts opérationnels - Définir et piloter les KPIs financiers et extra-financiers pour accompagner les décisions du COMEX et du Groupe - Porter la vision financière au service de la performance, en véritable sparring partner du DG - Être le garant d'une lecture claire, fiable et actionnable des résultats Contrôle de gestion & Performance - S'appuyer sur un Contrôleur de Gestion confirmé et structurer l'analyse financière - Piloter les processus budgétaires et les forecasts avec le siège international - Renforcer la culture de la performance et l'approche ROI dans l'organisation Comptabilité, fiscalité & recouvrement - S'assurer de la fiabilité de la production comptable et de la conformité fiscale - Renforcer et optimiser la politique de recouvrement, enjeu stratégique du service financier - Garantir la solidité des processus comptables, des audits et du closing Trésorerie & BFR - Piloter le BFR (DSO, DPO, stocks) et les enjeux cash avec un focus particulier sur l'optimisation du recouvrement - Renforcer la visibilité et la maîtrise des flux financiers - Mettre en place des leviers d'amélioration durables sur la trésorerie Leadership & Organisation - Manager, structurer et faire monter en compétences les équipes Finance (Comptabilité, Contrôle de gestion) - Instaurer des processus robustes, scalables et orientés performance - Être le relais stratégique entre la Finance France et le Groupe Modernisation & IT - Porter la transformation digitale de la fonction Finance - Optimiser les outils, les process et la data (ERP, Power BI, automatisation, digitalisation) - Être le sponsor de la modernisation du service financier
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