1. Conception & structuration du programme d’Excellence Opérationnelle
Déployer le Système de Performance Sodiaal (SPS) et l’ensemble des standards associés en cohérence avec la stratégie Sodiaal et les priorités site.
Définir la feuille de route Excellence Opérationnelle du site, en déclinaison du chemin d’Excellence Sodiaal, intégrant les enjeux PAA / PMT.
Concevoir et piloter le plan de développement des compétences Lean (White / Yellow / Green Belt) et animer les formations associées.
Structurer et harmoniser les outils d’amélioration continue (résolution de problème, standards, rituels d’animation, management visuel).
Identifier, formaliser et déployer les bonnes pratiques internes et inter-sites.
Évaluer et piloter la montée en maturité SPS du site via des diagnostics réguliers et plans de progrès associés.
Être garant de la cohérence et de la qualité de l’animation SPS sur l’ensemble des secteurs.
2. Déploiement opérationnel du programme d'Excellence Opérationnelle (Assurer l'atteinte des Objectifs Courts (PAA) et Moyens termes (PMT) de l'Usine)
Cascader les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels par secteur selon la méthodologie Groupe.
Co-construire avec le CODIR les plans de productivité à 3 ans et assurer leur déclinaison opérationnelle.
Structurer, prioriser et piloter la feuille de route projets du site (suivi gains, jalons, risques, arbitrages).
Animer et challenger les responsables de services sur leurs engagements de performance.
Accompagner les équipes dans la mise en œuvre des projets d’amélioration (méthodologie, outils, pilotage).
Sécuriser l’atteinte des objectifs court et moyen terme (TRS, matière, qualité, sécurité, coûts…).
3. Pilotage & challenge du système de performance
Déployer les indicateurs clés de performance et assurer leur fiabilité.
Structurer et renforcer les rituels d’animation de la performance du terrain au CODIR (quotidienne, hebdomadaire, mensuelle…).
Challenger les résultats et la robustesse des plans d’actions avec le Directeur d’Usine et les managers.
4. Structuration et développement des compétences
Définir, en cohérence avec le référentiel Groupe, les niveaux de compétences en Amélioration Continue attendus par secteur et par niveau de responsabilité.
Construire et piloter le plan de développement des compétences Lean (White / Yellow / Green Belt) du site.
Évaluer régulièrement la progression des équipes et mesurer la montée en maturité via des diagnostics et audits SPS.
Ancrer durablement les standards et outils Lean dans les pratiques quotidiennes.
Contribuer activement au réseau Amélioration Continue BU, en partageant retours d’expérience, bonnes pratiques et en co-construisant des supports et méthodologies transverses avec les RPAC des autres sites et le RPAC BU.
Développer une culture orientée résultats, responsabilisation et résolution structurée de problèmes.
5. Communication & rayonnement de la démarche
Structurer et piloter la communication autour des projets d’Amélioration Continue auprès du CODIR et de l’ensemble des équipes.
Assurer un reporting clair, fiable et orienté résultats des activités SPS auprès des instances Yoplait et Sodiaal.
Valoriser les succès, gains et apprentissages afin de renforcer l’adhésion et la dynamique collective.
Développer une démarche de benchmarking interne et externe pour enrichir les pratiques du site.
Animer les échanges inter-sites avec les RPAC du Groupe pour harmoniser les méthodologies et accélérer la diffusion des bonnes pratiques.
6. Formation & coaching opérationnel
Concevoir, préparer et animer les formations liées au SPS et aux outils d’Amélioration Continue.
Coacher les équipes dans la conduite de leurs projets d’amélioration et le pilotage de leurs plans d’actions en lien avec la feuille de route du site par exemple.
Faciliter l’appropriation de nouveaux modes de travail et soutenir le changement par des actions de formation ciblées.
Développer l’autonomie des équipes dans l’animation de la performance et la résolution de problèmes
Connaissances/Formation :
7. Bac+5 type Ingénieur Amélioration Continue ou équivalent acquis par expérience
8. Certification Green Belt Lean ou Green Belt 6 Sigma ou Black Belt
9. Expérience significative dans le domaine de l'amélioration continue, de la gestion de projets en entreprise industrielle
Compétences techniques et organisationnelles :
10. Maîtrise des techniques d’animation de groupe de travail et d’amélioration continue
11. Notions techniques de fonctionnement de lignes automatisées
12. Maîtrise des outils bureautiques et informatiques, QUBES, AFO, SAP est un plus
13. Anglais
14. Gestion d’un planning et tenue des délais
15. Incarner la culture hygiène et sécurité sur le site
Compétences relationnelles :
16. Leader au service des équipes, et capacité à embarquer
17. Capacité d'écoute et d’analyse
18. Capacité à prioriser et adaptabilité
19. Travail en équipe
20. Bonne pédagogie et coaching
21. Sens des responsabilités
22. Force de proposition
23. Capacité de persuasion
24. Adaptabilité
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