Fayat Energie Services (5000 collaborateurs, 946 millions de CA), branche énergie et digitale du Groupe FAYAT, regroupe 17 filiales aux expertises complémentaires, qui apportent aux entreprises privées et aux acteurs publics des solutions en Génie électrique, Génie thermique, Systèmes et flux digitaux et en Mobilité durable dans les secteurs du Transport d'énergie et réseaux électriques, Mobilité et transport, Nucléaire, Tertiaire, Industrie et environnement et Digital.
Fayat Energie Services Grands Projets (plus de 100 collaborateurs, CA 35 millions d'euros), filiale de Fayat Energie Services est spécialisée dans la gestion complète de grands projets allant d'une durée de 2 à 10 ans. Budget et Prévisions :
Définir et élaborer le budget conjointement avec le Chef de Projet.
Collecter, analyser et synthétiser les données budgétaires venant des services opérationnels du projet
Etablir des prévisions de fin d'année et de fin de projet mensuellement sur la base des évènements de la période en cours.
Contrôle et Analyse :
Etablir le contrôle des engagements et des couts du projet.
Dans les cas de Société En Participation, piloter et valider les Notes de Débit.
Apporter tout élément et analyse au chef de projet pour validation des dépenses
Analyser mensuellement les performances du projet par l'étude des écarts des résultats par rapports aux budgets et aux re-prévisions
Evaluer avec le Chef de projet et suivre les risques afférents au projet, suivre et animer la démarche reclamatoire (de la consolidation documentaire au dossier de réclamation)
Déterminer les zones d'optimisation et aider le Chef de Projet à réaliser des économies.
Suivre la facturation et actionner les leviers de performance en matière de trésorerie et de recouvrement des créances.
Reporting
Rédiger les synthèses de commentaire de l'activité en collaboration avec le Chef de Projet
Préparer le reporting projet destiné à la Direction financière et participer activement aux points de gestion.
Clôture comptable :
Effectuer les contrôles et rapprochements entre les états de la comptabilité et les résultats provenant des reporting et tableaux de bord.
Evaluer les éléments extracomptables à intégrer dans les résultats pour une meilleur conformité à la réalité économique de l'activité, dans le respect des règles de gestion de l'entreprise.
Etablir les productions mensuelles du projet (clôture mensuelle) en collaboration avec le chef de projet.
Participer aux Audits ponctuels et à la revue d'affaire des CAC dans le cadre de la clôture annuelle
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