Nombre de poste : 1 Expérience :7 ans Localisation : Nantes Deadline réponse : 08/06/2026 démarrage ASAP ATTENTION : LE CLIENT ATTEND UNE PRESTATION AU FORFAIT Les processus métiers portés par GDR sont les départs et arrivée d’instances avec les opérateurs logistiques partenaires de la BGPN (Courrier, Colis, Chronopost, PickUp), les dépôts et retraits d’instances par les clients, les transferts d’instances en cas de fermeture d’un point de contact, la perception des frais douanes pour les objets en import. GDR est donc central vis-à-vis de nos clients, au cœur de nos activités en point de vente. L’application GDR est présente à la fois sur poste de travail virtualisé (Bureaux de poste, LPAC, Etablissements Courrier) mais également sur SMARTEO, le smartphone postalisé avec applications métiers (LPR – partenariats avec les commerçants). Le périmètre hors Android dispose d’une forte dette technique à résorber (AIX, Java 5, Oracle, …). Les nouveaux projets et évolutions s’inscrivent, dès que possible, vers la cible technologique BGPN (Angular/Java, …). Une ambition renouvelée sur 2026 est à l’initiative d’un nouveau programme intitulée « new GDR » ayant pour objectif de refondre totalement le produit via 3 ambitions : un produit au standard du marché, un produit avec un meilleur time to market, une solution pérenne avec une QS optimale. Le programme est mené via : une core team composée d’un binôme direction de programme métier/DSI ; une équipe projet composée des squads « legacy » historique mais aussi de squads « new GDR » pour la partie SI ; des early adopters et une équipe Conduite du Changement pour la partie métier. Le Kick off du programme a été réalisée le 20/04. Sur la partie historique, le delivery du périmètre est en mode hybride c’est-à-dire entre de l’agile Scrum (développements sur des sprints de 3 semaines) et du cycle en V (conception, recette, mise en production). Plusieurs projets sont développés en parallèle sur les trois stacks technologiques (Legacy STMC, ITAAS Angular/Java, Android). Les développements sont à la fois Front et Back. Les prochains jalons vont se concentrer sur une phase « Walking Skeleton » (période de juin-début octobre) et une phase MVP (octobre-fin décembre) La phase « Walking Skeleton » a pour enjeu de couvrir et maitriser le volet technique (chaines de liaisons, environnement, organisation, qualité du développement…) via un parcours client identifié avec pas/peu d’enjeu métier. La phase MVP plus traditionnelle permettra de renforcer les acquis de la phase précédente. Nous estimons qu’une équipe composée d’un Tech Lead Smarteo très expérimentée (avec une appétence IA), un PPO Proxy Product Owner, un Developpeur Backend et un Scrum est nécessaire pour tenir les enjeux de ces 2 phases. La présente mission vise à couvrir les attendus pour un Tech Lead Smarteo très expérimenté. LOT 1 (ferme) Mise en œuvre de la phase « Walking Skeleton ». Livrables : o 1- Architecture et conception : dossier d’architecture logicielle, choix techniques formalisés sur le périmètre Smarteo, rédaction de la documentation projet o 2- Pilotage technique et mise en support : revue de code, CR validation des solutions techniques, point d’étape formalisé bi mensuel sur la gestion de la dette technique, Contribution sur les documents de mise en support, participation aux campagnes de tests (dont phase VNR) et réalisation phase de tests, réalisation/développement dans le respect des bonnes pratiques (y compris TU et TNR automatisés), documentation installation / livraison o 3- Sécurisation du delivery : CR analyse des risques techniques, plan de remédiation, arbitrage technique documenté o 4- Accompagement : Contribuer à la mise en œuvre de l’IA et à la formation au sein de la squad (CR associé sur la mise place des actions) LOT 2 (optionnel) Mise en œuvre de la phase « MVP ». Livrables : o 1- Architecture et conception : dossier d’architecture logicielle, choix techniques formalisés sur le périmètre Smarteo, rédaction de la documentation projet o 2- Pilotage technique et mise en support : revue de code, CR validation des solutions techniques, point d’étape formalisé bi mensuel sur la gestion de la dette technique, Contribution sur les documents de mise en support, participation aux campagnes de tests (dont phase VNR) et réalisation phase de tests, réalisation/développement dans le respect des bonnes pratiques (y compris TU et TNR automatisés), documentation installation / livraison o 3- Sécurisation du delivery : CR analyse des risques techniques, plan de remédiation, arbitrage technique documenté o 4- Accompagement : Contribuer à la mise en œuvre de l’IA et à la formation au sein de la squad (CR associé sur la mise place des actions)
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