Publiée le 13 mai
Mission du poste
En rejoignant la Direction des Ressources Humaines du siège social de SANDRO, vous accompagnerez au quotidien les équipes : Studios, Ateliers, Production, Marketing, Digital, etc. aux côtés de la Responsable RH.Vous serez notamment en charge des tâches suivantes :1. Recrutement, Intégration et suivi administratif :Gestion de A à Z des campagnes de recrutement stagiaires/alternants (définitions des besoins, entretiens, participations à des salons et job dating…)Intégration : parcours d’on-boarding, entretiens de suiviGestion et suivi des dossiers administratifs2. Développement RH : Formation : suivi et traitement des demandes, inscriptions aux sessions, mise à jour du tableau de reporting, gestion des factures dans notre outil.Communication interne : support à la rédaction des messages corporate internes ou externes (notes d’arrivée, de promotion, d’information).Participation à l’animation de la population siège durant les temps forts de l’année (QVT, semaine du handicap, etc) et aide à l’organisation d’événements internes (after work, petit déjeuners nouveaux arrivants, kids day, etc).3. Accompagnement des équipes au quotidien :Suivi des entrées et des sorties en collaboration avec le service Paie & Administration du personnel du GroupeSupport sur les sujets administratifs (congés payés, mutuelle, attestations, contrats).Alternance de 1 an à pourvoir dès septembre 2026.
Profil recherché
Experience: Débutant accepté
Secteur d'activité: Activités des agences de travail temporaire
Entreprise
Rejoignez la famille Sandro!Rejoindre Sandro, c'est intégrer l'une des entreprises leader du prêt à porter. Créée en 1984, la marque compte aujourd'hui plus de 2800 collaborateurs répartis dans près 41 pays. Travailler chez Sandro, c'est avant tout faire partie d'une famille. Chez Sandro, nous mettons l'humain au cœur de nos métiers. Chaque collaborateur est un talent et ce sont les talents de nos équipes qui font la marque jour après jour. Nous cherchons des personnes, pas seulement des CV. ...
