Poste : Rattaché(e) à la Direction Générale, le Responsable Administratif et Financier est garant(e) de la fiabilité des données financières, du pilotage budgétaire, du contrôle de gestion et du respect des obligations comptables et fiscales. Pilotage de la performance financière : • Analyse des écarts budgétaires et mise en place d’actions correctives. • Élaboration et pilotage du budget annuel et des prévisions (forecast). Contrôle de gestion opérationnel : • Supervision de la comptabilité générale, auxiliaire et analytique. Gestion des flux et de la trésorerie : • Suivi des flux de trésorerie quotidiens et des besoins en financement. • Optimisation du BFR, gestion des paiements et encaissements. Gestion des Outils de pilotage et reporting : • Construction et actualisation des tableaux de bord financiers. Contrôle interne et conformité des processus : • Vérification de l’application des procédures internes • Identification et correction des écarts ou dysfonctionnements. Profil : Vous disposez d'une formation supérieure en finance, gestion ou comptabilité (BAC5 – type ESC, DSCG, Master CCA…). Vous disposez d’une expérience confirmée (minimum 5 ans) sur un poste similaire en environnement retail ou grande distribution. Dans un environnement aussi exigeant et rythmé que la grande distribution, le Responsable Administratif et Financier joue un rôle clé dans la maîtrise des équilibres économiques et de la sécurisation des processus de gestion. Entreprise : Linman & Associés recrute un Responsable Administratif et Financier F/H pour un acteur majeur de la distribution dans le cadre d’une création de poste. Localisation: Brignoles Poste : Rattaché(e) à la Direction Générale, le Responsable Administratif et Financier est garant(e) de la fiabilité des données financières, du pilotage budgétaire, du contrôle de gestion et du respect des obligations comptables et fiscales. Pilotage de la performance financière : • Suivi des indicateurs clés • Analyse des écarts budgétaires et mise en place d’actions correctives. Contrôle de gestion opérationnel : • Accompagnement des responsables de site dans le suivi de leurs résultats. • Analyse de la performance des différents centres de profit. Gestion des flux et de la trésorerie : • Suivi des flux de trésorerie quotidiens et des besoins en financement. • Optimisation du BFR, gestion des paiements et encaissements. Gestion des Outils de pilotage et reporting : • Construction et actualisation des tableaux de bord financiers. • Production de rapports à destination de la direction et des actionnaires. Contrôle interne et conformité des processus : • Vérification de l’application des procédures internes (achats, facturation, caisse, inventaire…). • Présence régulière sur les sites pour comprendre les enjeux locaux. • Collaboration directe avec les managers opérationnels pour les accompagner dans le pilotage économique.
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