Vos missions en quelques mots Participe à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie budgétaire et financière de la collectivité. À ce titre, est chargé de la programmation, de la mise en œuvre et du suivi de la politique budgétaire et financière de la collectivité. Est, par ailleurs, le garant de la fiabilité et de la sécurité des procédures budgétaires, de préparation, d'exécution et de contrôle du budget de l'administration. Expert ou experte financier, il apporte conseil à sa hiérarchie dans la préparation, l'exécution et la prospective budgétaire. Pilote la réalisation des analyses financières et fiscales prospectives et propose des stratégies de pilotage. Anime et coordonne les équipes placées sous son autorité. Participation à la définition des orientations financières et stratégiques et à leur mise en œuvre Élaboration du budget principal et des budgets annexes Contrôle des exécutions budgétaires déconcentrées Mise en œuvre du budget pour l'ensemble des services Réalisation d'analyses financières rétrospectives et prospectives Gestion de la dette et de la trésorerie Contrôle des satellites Animation et pilotage de la fonction financière déconcentrée Profil recherché SAVOIRS Enjeux et cadre réglementaire de la comptabilité publique Règles budgétaires et comptables de la comptabilité publique Techniques d'élaboration du budget d'une collectivité locale Règles budgétaires Règles de gestion comptable, aspects techniques Règles de gestion financière, aspects organisationnels Règles de fonctionnement des marchés financiers Techniques d'analyse financière Besoins de financement au regard de l'activité maîtrise d’ouvrage (mode de financement initial et actualisé) Cadre réglementaire des dispositifs fiscaux Méthodes d'analyse de la conjoncture Méthodes d'analyse des coûts Éléments de conjoncture économique et financière Comptabilité et analyse financière publique et privée Cartographie des risques Droit public Règles de base de l'achat public Connaissance des différents modes de gestion Différents modes d'organisation (centralisé, décentralisé, déconcentré, par projets, fonctionnel) SAVOIR-FAIRE Réaliser un diagnostic financier des services de la collectivité, en coût global Analyser les évolutions (juridiques, politiques)et leurs incidences sur la politique financière de la collectivité Gérer les différentes phases du budget d'une collectivité locale Déterminer une organisation, des étapes et un calendrier budgétaire cohérent Vérifier la fiabilité et la cohérence des opérations Définir des seuils d'alerte Apprécier les logiques et les contraintes des autres services Opérer des arbitrages et expliquer une décision Coordonner la réalisation des tableaux de bord de suivi budgétaire Diffuser des rapports financiers et documents fiables Anticiper sur les besoins et contraintes de la gestion prévisionnelle Interpréter les résultats de l'analyse Comparer les résultats à des collectivités similaires Définir des ratios prudentiels partagés Définir les marges d'autofinancement et libérer des marges de manœuvre financières Analyser et proposer des montages financiers autour de la taxe sur la valeur ajoutée et des dispositifs fiscaux Analyser les éléments financiers intervenant dans le coût et la tarification des services publics Élaboration de stratégie de gestion de la dette Superviser la gestion de la dette et la trésorerie Superviser les délégataires Rédiger les documents contractuels (conventions) Organiser un système d'échanges d'information avec les satellites (comités de pilotage) Veiller au respect des contrôles réglementaires Présenter et faire adhérer aux choix de gestion Animer des rencontres avec différents services Coordonner et suivre les travaux des services SAVOIR-ETRE Réactivité Disponibilité Sens des responsabilité Force de proposition MODALITES D'EXERCICE Horaires à amplitude variable
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