Coris Innovation est une entreprise spécialisée dans les métiers de l'ingénierie système et des processus industriels.
Fondée en 2015, notre société a été imaginée selon un principe clairement défini : Inscrire le consulting dans une relation durable et de proximité en assurant la satisfaction de nos partenaires, de nos consultants et de notre structure.
Cette conception du conseil en ingénierie est aujourd'hui partagée par une centaine de collaborateurs répartis au sein de 5 agences entre la Suisse et la France (Annecy, Bourges, Grenoble et Lyon) qui accompagnent au quotidien nos clients industriels dans leurs défis d'innovation, de Recherche & Développement et de production.
Vous souhaitez prendre part à l'aventure et rejoindre une structure en pleine croissance et qui se donne les moyens de respecter ses engagements auprès de ses collaborateurs et de ses clients ? C'est par ici ! Vous jouez un rôle clé dans le pilotage opérationnel et financier des projets menés par notre client, acteur majeur dans le secteur nucléaire. Vous assurez le suivi des projets en termes de planning, de budget, et de livrables, en lien étroit avec les équipes techniques, les chefs de projets et les clients.
Pilotage de projet :
- Participer à la structuration des projets dès la phase de lancement.
- Assurer le pilotage global des affaires (coûts, délais, qualité, risques).
- Coordonner les acteurs internes et externes pour garantir l'atteinte des objectifs.
- Mettre en place les outils de reporting projet (KPI, tableaux de bord, revues de projet).
Planning :
- Élaborer et suivre les plannings projet (MS Project ou équivalent).
- Identifier les chemins critiques, les jalons et les éventuels points de blocage.
- Animer les réunions de coordination (avancement, arbitrage, aléas).
Budget :
- Participer à l'élaboration du budget prévisionnel des affaires.
- Assurer le suivi des coûts, analyser les écarts, proposer des actions correctives.
- Préparer les revues budgétaires internes et contribuer à la facturation client.
Liste de tâches / gestion opérationnelle :
- Mettre en place et tenir à jour la WBS (Work Breakdown Structure).
- Suivre l'état d'avancement des tâches opérationnelles (en lien avec les équipes techniques).
- Gérer les priorités et les affectations de ressources.
- Formaliser les comptes rendus et plans d'action des réunions projet.
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