Objectifs de la mission
La mission s?articule autour de trois objectifs principaux?:
Auditer le portefeuille existant
Analyse des offres, produits et services actuels
Évaluation de leur alignement avec les besoins clients, la stratégie Clemessy et les tendances marché
Identification des forces, faiblesses et redondances
Identifier les leviers de création de valeur via l?IA
Analyse des processus clés (avant-vente, delivery, exploitation, maintenance, pilotage de projets, etc.)
Repérage des cas d?usage IA à fort potentiel (efficacité opérationnelle, qualité, délais, différenciation)
Priorisation des opportunités selon valeur métier, faisabilité et maturité data/IT
Formuler des recommandations stratégiques et opérationnelles
Optimisation et repositionnement des offres existantes
Conception de nouvelles offres orientées IA
Scénarios d?intégration progressive de l?IA dans les processus métier
3. Périmètre et approche méthodologique
La mission est structurée en 4 phases :
Phase 1 ? Cadrage et compréhension du contexte
Entretiens avec les parties prenantes clés (Business Line, commerce, opérations, experts techniques)
Clarification des priorités stratégiques et contraintes
Définition des critères d?analyse et de succès
Phase 2 ? Audit des offres et processus existants
Cartographie des produits, services et offres actuelles
Analyse de la chaîne de valeur et des processus associés
Benchmark qualitatif (pratiques marché, tendances IA dans l?industrie et l?ingénierie)
Phase 3 ? Identification et priorisation des leviers IA
Identification de cas d?usage IA par processus et par offre
Évaluation des gains potentiels (ROI, performance, différenciation)
Priorisation selon impact / complexité / maturité
Phase 4 ? Recommandations et feuille de route
Recommandations d?optimisation des offres existantes
Propositions de nouvelles offres intégrant l?IA
Définition d?une feuille de route IA (court / moyen terme)
Préconisations organisationnelles et méthodologiques
4. Livrables attendus
Rapport d?audit structuré du portefeuille d?offres et des processus
Cartographie des opportunités IA (cas d?usage priorisés)
Recommandations concrètes et actionnables :
évolution des offres actuelles,
création de nouvelles offres IA,
intégration de l?IA dans les processus clés
Feuille de route stratégique et opérationnelle IA
Restitution auprès des équipes (COMEX / management / opérationnels)
5. Profil du consultant
Consultant freelance senior
Solide expérience en industrie / ingénierie / services techniques
Expertise en structuration d?offres, transformation digitale et IA appliquée aux métiers
Capacité à combiner vision stratégique et pragmatisme opérationnel
Excellentes capacités d?analyse, de synthèse et de communication
Profil candidat:
5. Profil du consultant
Consultant freelance senior
Solide expérience en industrie / ingénierie / services techniques
Expertise en structuration d?offres, transformation digitale et IA appliquée aux métiers
Capacité à combiner vision stratégique et pragmatisme opérationnel
Excellentes capacités d?analyse, de synthèse et de communication
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