Conseillers juridiques marchés publics f/h

Missions :

Le service "Marchés et contrats complexes" (MCC) assure la définition et le pilotage de la doctrine départementale en matière de commande publique et organise les instances relatives à la commande publique (CAO et jurys de concours de maîtrise d'œuvre notamment) en veillant au contrôle et à la sécurisation juridique des rapports soumis à ces instances. Il assure un management fonctionnel des 8 SAF (Services Administratifs et Financiers) de la Direction des finances (DFI) et anime le réseau des gestionnaires de marchés publics de la DFI, rattachés aux directions métiers. Le service MCC rédige également des conseils juridiques et accompagne les directions du département dans l'élaboration de leurs procédures et marchés ; le cas échéant, il rédige des marchés publics. Enfin, il construit et anime des formations en interne au Département et gère l'administration fonctionnelle des outils numériques de la commande publique (logiciel de rédaction des marchés Marco, profil d'acheteur AWS, GED Marchés Passation, Share Point Conseils).

Vos missions principales :
• Contribuer à l'ensemble des missions du service MCC, sous la responsabilité du chef de service ;
• Participer à l'animation du réseau des gestionnaires de marchés publics (groupe métier se réunissant tous les 15 jours pour évoquer des sujets commande publique à traiter)
En tant que chargé de projet ponctuel, il contribue également en tant que pilote et/ou contributeur à la mise en oeuvre de projets, notamment transversaux, au sein de sa direction. Ses missions peuvent être amenées à évoluer au regard des nécessités de service.




Activités :

- Rattaché au chef de service, le conseiller juridique contrats en matière de commande publique exerce ses missions au sein du service (MCC). Il contribue à l'ensemble des missions du service et assure plus particulièrement :
• le rôle de responsable de CAO/CSM, y compris pour les marchés publics confiés en mandat à la SPL Isère Aménagement
• la mise à jour des documents d'information sur les espaces dédiés
• le conseil en matière d'autorisations d'occupation du domaine public en lien avec le service juridique.
En tant que chargé de projet ponctuel, il contribue également en tant que pilote et/ou contributeur à la mise en œuvre de projets, notamment transversaux, au sein de sa direction. Ses missions peuvent être amenées à évoluer au regard des nécessités de service.


Voici les compétences attendues

- Qualité rédactionnelle
- Capacité à passer et à contrôler des marchés
- Connaissance de la procédure de passation et d'exécution des marchés publics
- Connaissance du code de la commande publique
- Esprit d'analyse et de synthèse
- Etre force de proposition
- Rigueur - Sens de l'écoute
- Capacité à animer
- Aptitude à transmettre ses connaissances et son savoir-faire
- Capacité à évaluer les différents facteurs de risques (techniques, juridiques, etc.) pour lacollectivité
- Capacité à prendre et faire prendre des décisions
- Capacité à travailler en transversalité et en équipe
- Connaissance des méthodes et outils de conduite de projet
- Savoir gérer l'urgence


* 1 - L'Isère

Le département de l'Isère compte 1 200 000 habitants répartis sur 7 431 km².

L'Isère est un département dynamique, notamment autour de Grenoble et à proximité de l'agglomération lyonnaise. Son taux de croissance est deux fois plus élevé que la moyenne nationale. Au plan économique, c'est le premier pôle de recherche publique français après l'Ile de France. Au niveau touristique, l'Isère se place au 11ème rang français, et au 3ème pour la saison d'hiver. Au niveau social, l'Isère est un département contrasté, où se côtoient des secteurs à fort taux de cadres supérieurs de tous pays, notamment dans les hautes technologies, et des secteurs ouvriers marqués par un passé industriel traditionnel.



* 2 - Le Département de l'Isère



Le budget du Département de l'Isère est de 1,5 milliard d'euros, dont 180 M pour les personnes âgées, 169 M pour les personnes handicapées, 150 M pour l'enfance et la famille, 160 M pour la cohésion sociale, 147 M pour les transports collectifs,



135 M pour les routes, 79 M pour l éducation, 53 M pour le Service Départemental d'Incendie et de secours, 38 M pour l'aide aux communes et 20 M pour la culture.

22 % du budget est consacré à l'investissement, et la dette du Département de l Isère est faible.



En raison de son poids institutionnel et financier, le Département pèse fortement dans l'animation de l'action publique départementale. Il a adopté une posture de pilote de projets et s'est engagé dans des actions ambitieuses.

Bien que considéré à l'échelle nationale comme un Département disposant de moyens financiers substantiels, il est toutefois, comme tous les Départements, confronté à la raréfaction de la ressource publique et à la croissance de ses dépenses sociales.



* 3 - Les services du Département

Les services du Département comptent 4800 agents, répartis dans 14 directions départementales :

- 9 directions thématiques animent les politiques publiques (solidarités, autonomie, éducation jeunesse et sports, développement, culture et patrimoine, mobilités, aménagement, constructions publiques et environnement de travail, aménagement numérique et très haut débit) ;

- 6 directions qui participent au bon fonctionnement de la collectivité (relations extérieures, performance et modernisation du service au public, finances, ressources humaines, commande publique et juridique, systèmes d information)

et 13 directions territoriales, qui mettent en œuvre le service public départemental dans les différents domaines d'action du Département, et qui regroupent l'ensemble des agents en poste sur leur territoire (agents des routes, des collèges, personnels sociaux, assistants familiaux, etc.).

Pour piloter cet ensemble, un directeur général des services et 4 directeurs généraux adjoints forment l équipe de direction générale.