Directeur de projet encaissement international h/f

Programme encaissement international (Espagne, Italie, France) incluant changement d'outil, harmonisation des process et intégration SI. Pilote MVP sur un nouveau magasin en Espagne, avec 2 solutions en short list d'ici fin février. SI existant : Encaissement maison C#.net SQL Server (Espagne, Italie). Openbravo SaaS pour la France. Comptabilité : Talentia. ERP / référentiel produits & clients : maison C#.net SQL Server. Flux actuels via Semarchy, trajectoire API-first Datahub Azure en cours. Missions Missions principales Porter la vision et la trajectoire du programme encaissement (roadmap, phasage Espagne/Italie/France, dépendances SI et métiers). Orchestrer l'ensemble des chefs de projet (encaissement, finance, référentiel, intégration/data) et garantir la cohérence globale. Structurer et animer tous les cycles d'ateliers métiers et IT pour la phase de sélection éditeur (deux solutions), puis pour le déploiement. Piloter le projet pilote Espagne (MVP magasin) comme jalon critique : objectifs, scope, critères de succès, go/no-go pour l'industrialisation. Assurer l'alignement avec la stratégie d'urbanisation SI : API-first, Datahub Azure, sécurité, conformité (fiscalité locale, loi de finances, etc.). Porter la gouvernance : comités projet, comités de pilotage, arbitrages capacitaires et budgétaires avec le Portfolio/Value Office. Suivre les KPIs du programme (planning, budget, qualité, valeur business, satisfaction magasins) et gérer les risques majeurs. Garantir que les choix d'architecture et d'éditeur s'inscrivent dans la logique IT de valeur (scalabilité, maintenance, coûts run). Activités concrètes Construire et maintenir la roadmap globale avec jalons par pays, par vague de magasins et par brique SI. Coordonner la préparation des dossiers de choix éditeur : expression de besoins consolidée, scoring fonctionnel et technique, TCO, trajectoire run. Préparer et animer les COPIL avec la direction (DG pays, Finance, Retail, DSI). Arbitrer entre nice to have et besoins indispensables dans une logique discount (simple, robuste, duplicable) Organiser la montée en compétences des équipes (magasins, finance, support, IT)