Cadre supérieur de santé - site de carhaix

À propos de nous

Etablissement dynamique situé en bord de mer, le CHU de Brest est un acteur économique de 1er plan : 1er opérateur de santé et moteur économique de la région, l'établissement est le 1er employeur de la ville.



Le Centre Hospitalier Régional Universitaire couvre un territoire comprenant une population de 1,2 million d’habitants et emploie plus de 8000 personnes dont 750 médecins. Il offre à la fois des soins de proximité et de recours.



Le CHU de BREST : Qui sommes-nous ?




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Mission

Planifier, organiser et coordonner les soins/les activités des sites médico sociaux et SMR du site de Carhaix. Contribuer à la gestion médico-économique. Décliner le projet de soin institutionnel au sein du site de Carhaix développant la démarche qualité en relation avec le chef de pôle. Collaborer au pilotage stratégique des sites médico sociaux et SMR. Manager l'équipe d'encadrement de proximité. Mettre en place une politique de communication dans un objectif de cohérence des organisations et de cohésion des équipes.

Secteur médico-social et soins médicaux et de réadaptation (SMR) sur le site de Carhaix.

Avec 486 lits et places, le site de Carhaix regroupe une offre complète et structurante :

- Médecine, chirurgie, obstétrique, urgences

- SMR

- 2 EHPAD, 1 USLD, 1 SSIAD

- Plateaux techniques modernes (IRM fixe, scanner, centre dentaire)

- Consultations spécialisées nombreuses

Une équipe de direction est présente en continu sur site, et l’encadrement de proximité est assuré par une équipe composée de 12 cadres de santé.



Pilotage stratégique et organisationnel

- Décliner les orientations institutionnelles et du pôle PARME ;

- Garantir la qualité, la sécurité et la continuité des parcours de soins et d’accompagnement ;

- Définir le schéma d’encadrement et structurer et évaluer l’organisation des soins ;

- Piloter des projets transversaux innovants au service des résidents et des équipes ;

- Favoriser la communication, la concertation et le travail en équipe ;



Management et coordination des équipes

- Animer et fédérer l’équipe d’encadrement de proximité ;

- Développer une gestion prévisionnelle des métiers et des compétences dynamique (effectifs, compétences, attractivité) ;

- Accompagner au quotidien les cadres dans leur posture managériale et les enjeux organisationnels ;

- Conduire les entretiens d’évaluation et soutenir les parcours professionnels ;

- Prévenir et gérer les situations complexes et les conflits ;



Qualité, gestion des risques et projets

- Piloter en collaboration avec l’ingénieur qualité la démarche qualité, la gestion des risques et les évaluations externes ;

- Suivre le PAQSS, les événements indésirables et les plans d’actions ;

- Développer une culture qualité partagée avec la direction qualité ;

- Conduire des projets spécifiques médico-social et SMR ;



Gestion budgétaire et optimisation des ressources

- Contribuer au suivi budgétaire et à la maîtrise des dépenses ;

- Participer aux plans d’équipement et aux arbitrages stratégiques ;

- Suivre l’activité via des indicateurs et tableaux de bord et proposer des plans d’actions ;

- Assurer un reporting fiable auprès de la direction des soins et la direction de site ;



Relations avec les résidents, familles et partenaires

- Organiser et animer le Conseil de la Vie Sociale ;

- Développer une relation de confiance avec les familles ;

- Représenter l’établissement sur le territoire et au sein du GHT ;

- Participer au dialogue social et aux instances ;



Développement professionnel, formation et recherche

- Élaborer et piloter le plan de formation du pôle ;

- Améliorer les conditions de travail et accompagner le changement ;

- Renforcer les liens avec les instituts de formation ;

- Encourager la recherche paramédicale et la valorisation des pratiques.


Profil

Connaissances requises

- Communication et relations interpersonnelles

- Communication et relation d’aide

- Conduite de projet

- Droit de la fonction publique

- Encadrement de personnel

- Gestion administrative, économique et financière

- Gestion des ressources humaines

- Management

- Qualité

- Stratégie et organisation

- Conduite du changement



Savoir-Faire

Techniques

- Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné ;

- Argumenter, influencer et convaincre un ou plusieurs interlocuteurs, dans son domaine de compétence ;

- Concevoir, piloter et évaluer un projet, relevant de son domaine de compétence ;

- Établir/évaluer/optimiser un budget relatif à son domaine de compétence ;

- Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs ;

- Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles ;

- Piloter, animer/communiquer, motiver une ou plusieurs équipes ;

- Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation ;

- Traduire la stratégie en orientations, en plans d'actions et en moyens de réalisation.



Relationnels

- Leadership, sens des responsabilités et exemplarité ;

- Capacité d’arbitrage et de décision dans un environnement complexe ;

- Rigueur, loyauté, transparence, reporting ;

- Dynamisme, adaptabilité et esprit d’initiative.



Informations complémentaires

Pré requis souhaités pour exercer le métier

- Diplôme de Cadre de Santé (filière infirmière)

- Expérience confirmée en management en tant que cadre supérieur de santé

- Expérience en médico-social fortement appréciée

- Formation Master 2 recommandée (management, santé publique, gérontologie…)