Directeur administratif

QUI SOMMES-NOUS ?

Le TFOC, créé en 1993, est un club sportif professionnel de volley-ball dont le siège social est situé en

Moselle. Son équipe féminine fait partie des meilleures équipes françaises et son Centre de Formation

agréé est l’un des plus performants du pays.

Le TFOC compte une vingtaine de salariés et plus de 500 licenciés.

Par l’intermédiaire de son « Réseau Partenaires » il crée et développe des liens avec ses différentes

collectivités territoriales et ses partenaires privés, ainsi qu’avec les entreprises de la région.

FINALITÉ DE LA FONCTION

Le Directeur Administratif, sous l’autorité du Président ou de son représentant, est responsable de la mise en œuvre de la politique de l’association, ainsi que de la coordination administrative, financière et des ressources humaines du club.

MISSIONS PRINCIPALES

Le Directeur Administratif aura pour missions :

* La gestion administrative, financière et comptable de l’association sous l’autorité du Président et en collaboration avec le Comité Directeur du club (participation à l’élaboration et au suivi des budgets, élaboration des dossiers de subventions…). Il participera aux différentes réunions techniques et de direction et en rédigera les comptes rendus.
* L’élaboration, sous l’autorité du Président et en collaboration avec notre cabinet comptable, des dossiers financiers à faire parvenir à la DNACG de la Ligue Nationale de Volley lors de chacune des échéances prévues.
* La participation au groupe de travail «licence club» chargé de rédiger et d’actualiser les différentes rubriques du dossier LNV, pour le maintien de l’agrément nous permettant d’évoluer en ligue professionnelle.
* L’application et le développement de la politique et des procédures fixées par le club. Il participera à l’élaboration et la mise en place des orientations stratégiques pour le développement de la pratique du volley au club et sur un territoire élargi (collaboration avec d’autres clubs de volley mosellans, création et fonctionnement d’une structure pré- centre de formation …).
* De s’impliquer dans la réflexion, la rédaction et le suivi d’un «projet-club» actualisé.
* La recherche et le suivi de partenariats, en collaboration avec la responsable des partenariats du TFOC
* Le pilotage des projets évènementiels. Le Directeur Administratif sera force de proposition pour l’organisation de nouveaux évènements participant à la notoriété et à l’implication du club sur son territoire.- L’animation, la mobilisation et la coordination de l’équipe permanente et des bénévoles (manifestations, matchs de l’équipe professionnelle …)
* Le tutorat de jeunes stagiaires accueillis au club.
* De veiller au respect des bonnes relations avec l’ensemble des partenaires publics et privés du club. Le Directeur Administratif pourra être amené à représenter le club auprès des partenaires et des institutions.

PROFIL – FORMATIONS – COMPÉTENCES

Le Directeur Administratif doit avoir une qualification et une expérience professionnelle suffisante lui permettant d’exercer les missions confiées.

* Il doit avoir un intérêt certain pour le sport et devra faire preuve d’un engagement fort pour le développement du club et du volley.
* Il doit avoir une forte capacité d’organisation et de planification.
* Il doit faire preuve d’autonomie et de leadership, savoir prendre des initiatives.
* Il doit avoir le sens du contact, être proche et encourager le travail des bénévoles.
* Il doit savoir comment fonctionne une association, ainsi que le mouvement sportif.
* Il doit disposer d’une expérience de management ou de gestion de projet dans le domaine sportif et/ou associatif.
* Il doit savoir piloter des groupes de travail et animer des réunions.
* Il doit maîtriser les outils informatiques.

CONDITIONS DE TRAVAIL

Le poste peut nécessiter des horaires flexibles, y compris le week-end, en fonction des évènements et des obligations du club.

Le Directeur Administratif travaillera sous l’autorité du Président et en étroite collaboration avec le Manager Général du club, responsable du secteur sportif.

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