Directeur

Le CGIA 43 recherche son/sa directeur/directrice, à temps partiel.

Présentation du CGIA 43

Le CGIA 43 est une association de gestion, basée en Haute Loire sur trois sites, Le Puy en Velay, Brioude, Monistrol.

Il compte 11 salariés, assistants comptables, comptables, expert comptable et collaboratrice chargé du social.

Il accompagne 350 adhérents, artisans, commerçants, TPE, PME répartis sur tout le département, depuis 1978. Dans la gestion quotidienne de leur activité.

Raison d’être du poste de directeur/trice.

Stratège et manager pragmatique, le directeur (directrice) est celui (celle) qui doit permettre à l’AGC de relever les défis qui s’annoncent (facturation électronique), pérenniser et développer l’activité.

Articulation essentielle entre le conseil d’administration, les adhérents, les collaborateurs, les partenaires et les instances, il (elle) forme avec le président le duo décisionnel qui permet à l’AGC d’atteindre les résultats attendus.

Sa connaissance du tissu économique, et de l’environnement de l’expertise comptable et du conseil aux entreprises, lui donnent la possibilité de proposer des orientations d’activités qui permettront de satisfaire aux besoins futurs des adhérents, et de faire adhérer de nouveaux prospects.

Ouvert aux nouvelles formes de collaborations entre les AGC, il (elle) est capable de fédérer d’autres AGC autour de missions communes.

Missions du directeur (directrice) général(e) du CGIA 43

Au niveau stratégique

Participer à l’élaboration de la stratégie de l’AGC

* En appui du président et des membres du bureau de l’AGC, le (la) directeur (trice), élabore la stratégie de l’AGC, en proposant les axes de développement et de positionnement nécessaires pour la pérennité de l’AGC à moyen et long terme.
* Il (elle) fait une veille active sur l’environnement des activités de l’AGC, actuels et ou futurs, pour amender, compléter, ou modifier les orientations stratégiques de l’AGC, pour couvrir de nouveaux champs d’interventions correspondant aux besoins des adhérents de l’AGC.

Pilotage de la stratégie de l’AGC

·Il (elle) participe à la présentation de la stratégie, aux cotés du président, au conseil d’administration, en la traduisant en objectifs opérationnels chiffrés et en résultats attendus, à court, moyen et long terme.

·Il (elle) fait vivre la stratégie de l’AGC, auprès des équipes opérationnelles en la déclinant pour chacune des activités de l’AGC, en objectifs et en résultats attendus.

·Il (elle) suit et contrôle l’atteinte des résultats dans l’ensemble des activités, en rend compte auprès du président et du conseil d’administration, et propose si nécessaire des actions ou orientations correctives, pour atteindre les résultats financiers, de développement et de qualité de service attendus.

Représentation de l’AGC

En accompagnement du président auprès notamment des chambres consulaires, des syndicats professionnels, de l’ordre des experts comptables, des entreprises, du CLCG, des organismes bancaires, et des partenaires de l’AGC.

Conseil d’Administration de l’AGC.

En lien avec le président, préparation du Conseil d’Administration, participation aux réunions du Conseil d’Administration, production des éléments permettant aux Administrateurs de prendre des décisions sur les orientations proposées par le président, et de suivre l’activité de l’AGC

·Budget, et suivi budgétaire,

·Tableau de reporting d’activité,

·Projets de développement…

Participation aux travaux des administrateurs, commissions etc…

1°) Avec l’appui d’un consultant, et en fonction des choix du conseil d’administration, structurer l’organisation de l’AGC, pour répondre aux besoins des adhérents et de qualité de service attendue.

2°) Assurer la direction de l’AGC, en s’appuyant sur des managers intermédiaires qui lui sont directement rattachés, notamment en:

* Fixant les objectifs opérationnels pour chaque activité, et pour chaque manager intermédiaire, pour atteindre les résultats validés en Conseil d’Administration.
* Suivant et contrôlant les objectifs, et les résultats obtenus.
* Animant l’équipe de managers intermédiaires.
* Définissant et pilotant, une politique RH permettant de conserver et d’attirer les compétences nécessaires à la pérennité de l’AGC, (collaborateurs, experts…)
* Préparant l’AGC, et les collaborateurs, aux changements liés à la facturation électronique.
* En veillant à donner les outils et moyens (informatique, formation, accompagnement…), nécessaires aux collaborateurs de l’AGC.

Développement

En appui du président, le directeur (directrice), définit une politique de tarification équitable, et propose chaque année des modifications de tarifs en adéquation avec les besoins de l’AGC et de son environnement économique.

Il (elle) définit l’activité commerciale, et fixe les objectifs de développement qu’il (elle) partage avec les responsables de sites.

Il (elle) conforte et/ou met en place des services connexes qui permettent à l’AGC de proposer un accompagnement complet des adhérents. (Juridique, social, conseil en organisation…).

Le directeur (directrice), propose et participe à la mise en place de services communs ou transversaux avec d’autres AGC qui ont les mêmes besoins.

Le directeur (directrice), structure et pilote la communication interne et externe de l’AGC.

·Vers les collaborateurs de l’AGC pour renforcer les liens et que chacun dispose du même niveau d’information.

·Vers le Conseil d’Administration.

·Vers les adhérents.

·Vers les partenaires.

·Vers les instances.

Compétences nécessaires:

Le directeur (directrice) dispose de l’aisance relationnelle qui lui permet de s’exprimer auprès de toutes les instances en tant que représentant de l’AGC, avec diplomatie et assertivité.

Stratège et visionnaire, il (elle) peut proposer des orientations et de nouvelles voies qui permettent à l’AGC d’être précurseur dans ses domaines d’activités.

Dirigeant(e) pragmatique structuré(e) et organisé(e), il(elle) sait fédérer les équipes et les collaborateurs autour d’un projet d’avenir, et piloter les activités pour atteindre les objectifs.

Son autorité naturelle en fait un directeur (directrice) respecté(e) et écouté(e), qui donne envie de le(la) suivre.

À l’écoute des nouvelles technologies il (elle) sait proposer les choix qui donnent à l’AGC les outils en accord avec son temps.

Temps de travail

Temps partiel (2 jours par semaine) évolutif sur un temps plein, en fonction du développement.

Rémunération

Merci d’adresser vos candidatures CV et lettre de motivation à madame la présidente du CGIA 43 par mail à christophe.blondelle@wanadoo.fr qui transmettra.

Coubon, Auvergne-Rhône-Alpes, France 2 days ago

Beaux, Auvergne-Rhône-Alpes, France 7 months ago

Saint-Christophe-d’Allier, Auvergne-Rhône-Alpes, France 1 week ago

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