Dans un secteur pharmaceutique règlementé, et dans le cadre de la création d'une nouvelle équipe dédiée à la planification et à la gestion des risques projets, le consultant jouera un rôle clé d'expert, de référent méthodologique et de relais pédagogique. Il interviendra en support des équipes projets et des managers pour garantir la maîtrise des plannings, des risques et des coûts. Missions principales: 1. Planification & Gestion des plannings Création, mise à jour et optimisation des plannings intégrés sous Primavera P6 et MS Project. Structuration des WBS, définition des chemins critiques, mise en cohérence des interdépendances. 2. Suivi des coûts & pilotage financier Suivi des coûts, du cashflow et des budgets en lien étroit avec le contrôle financier. Participation à l'élaboration et au suivi des prévisions (forecast). 3. Reporting & Performance Production de reportings réguliers : KPI, tableaux de bord, 4-week lookahead, analyses de dérives et plans d'actions. Mise en place et amélioration continue des outils de suivi. 4. Coordination & Pilotage transverse Coordination opérationnelle des équipes projets internes et des prestataires externes. Animation de réunions de planification et de synchronisation. 5. Analyse des risques & changements Analyse des risques planning, des impacts, des changements et des inter-dépendances projets. Recommandation de scénarios, analyses « what-if » et plans de mitigation. 6. Support méthodologique & accompagnement Accompagnement des Project/Program Managers sur les méthodologies de planification, la structuration du scope, des jalons et des plans d'action. Diffusion des bonnes pratiques et montée en compétence des équipes. 7. Contribution à la stratégie Participation à la planification stratégique des investissements (CAPEX). Support à la consolidation des programmes et portefeuilles projets.
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