Rattaché(e) à la Directrice de la Performance Achats Groupe, vous pilotez un périmètre stratégique couvrant les achats liés à la maintenance et aux projets immobiliers (CAPEX / OPEX) ainsi que les achats d'énergie du groupe.
Votre objectif : garantir la performance économique, technique et opérationnelle des actifs immobiliers, tout en maîtrisant les risques et en développant des partenariats durables.
Vos missions seront les suivantes :
Stratégie & performance (CAPEX / OPEX immobilier)
- Définir et déployer la stratégie achats travaux et maintenance multi-technique
- Piloter la performance économique des projets (budgets, gains, cost avoidance)
- Suivre et optimiser les CAPEX et OPEX immobiliers
- Mettre en place des référentiels de coûts (benchmarks, ratios m², bases techniques)
- Garantir une vision consolidée des dépenses (investissements, conformité, maintenance)
Achats d'énergie
- Définir et piloter la stratégie d'achats d'énergie (électricité, gaz)
- Gérer les mécanismes de couverture (achats en bloc, marché spot)
- Optimiser les coûts énergétiques et sécuriser les approvisionnements
- Suivre les évolutions des marchés et anticiper les risques
Sourcing & pilotage des entreprises
- Définir les stratégies de consultation (AO, MAPA, gré à gré, accords-cadres)
- Piloter les appels d'offres travaux et maintenance
- Analyser les offres techniques et financières et accompagner les décisions
- Structurer et piloter le panel fournisseurs
- Animer les revues de performance (qualité, délais, sécurité, coûts)
- Sécuriser les engagements contractuels (pénalités, garanties, claims)
- Déployer des démarches d'amélioration continue (RETEX)
Coordination métiers & gouvernance projets
- Représenter la Direction Achats Immobiliers auprès des pays
- Collaborer étroitement avec la Direction Immobilière (C&M)
- Co-valider les cahiers des charges, budgets et choix fournisseurs
- Participer aux comités projets et CODIR
- Assurer l'alignement entre enjeux techniques, planning et performance économique
- Anticiper et maîtriser les risques projets (HSE, réglementaire, dépendances)
Transformation, digitalisation & RSE
- Contribuer au programme de transformation du groupe (BOOST)
- Digitaliser les processus achats (e-sourcing, pilotage budgétaire, contractualisation)
- Intégrer les enjeux RSE et ESG (performance énergétique, matériaux durables, carbone)
- Contribuer au reporting réglementaire (CSRD)
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