A la croisée entre l'artisanat, le savoir-faire technique professionnel et l'engagement de produits « Fabriqués en France », le Groupe TOLOMEI est un acteur majeur dans la maroquinerie d'excellence. Exigence, Bienveillance et Excellence sont nos 3 valeurs piliers qui accompagnent notre savoir-être et savoir-faire depuis plus de 20 ans.
Epidaure 72, l'un de nos ateliers sarthois, est à la recherche d'un(e) Responsable d'atelier.
Dans le cadre du renforcement de notre organisation financière, nous recherchons un Contrôleur de gestion industriel (H/F) pour accompagner le pilotage de la performance de deux sites industriels représentant environ 370 collaborateurs.
Rattaché à la direction et membre du CODIR des sites, vous intervenez comme Business Partner des équipes opérationnelles afin de développer la culture financière et contribuer à l'amélioration de la performance économique.
Ce poste offre une forte dimension opérationnelle, avec des interactions régulières avec les équipes de production et de direction, ainsi qu'une participation active aux projets data et digitalisation des outils de pilotage (ERP / MES / BI).
Vos missions
Pilotage de la performance
- Participer aux clôtures mensuelles en lien avec les équipes comptables
- Analyser les résultats et présenter les analyses au CODIR
- Identifier et expliquer les écarts par rapport au budget
- Proposer et suivre des actions d'amélioration de la performance
Reporting et analyse financière
- Contribuer à l'analyse du compte de résultat des sites
- Développer et améliorer les tableaux de bord de pilotage
- Suivre les indicateurs de performance économique
- Garantir la fiabilité des données et des indicateurs diffusés
Budget et prévisions
- Participer à l'animation du processus budgétaire annuel
- Consolider et analyser les données financières
- Contribuer à l'élaboration des prévisions et plans moyen terme
Data et systèmes d'information
- Accompagner les équipes dans la fiabilité des données dans les systèmes (ERP / MES)
- Participer aux projets data et digitalisation du pilotage (BI, MES)
- Développer des outils d'analyse et de visualisation des données
Amélioration continue
- Identifier des leviers d'amélioration de la performance
- Optimiser les processus de reporting et de gestion
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