La direction de l’Organisation joue un rôle moteur dans la transformation CA-GIP 2030. Notre mission est d’incarner un rôle de leader proactif, porteur de vision, de valeur ajoutée stratégique, et de conseil structurant au service de l’entreprise.
L’Organisation est composée de 4 départements :
* Excellence Relationnelle & Processus (ERP):département dédié aux processus transverses de l’entreprise (gestion des volumes, dotation/restitution de matériel, élaboration budgétaire) ;
* Pilotage Portefeuilles Projets (PPP): département dédié au pilotage au niveau entreprise du portefeuille projets, à la gestion des outils de gestion de projet et garant de la méthodologie projet ;
* Pilotage et Management de la Workforce (PMW): département dédié au pilotage de la workforce externe ;
* SI Interne (SII): département composé de 3 équipes :
o Pilotage du SI: équipe dédiée au suivi de l’auto-consommation CA-GIP des produits et des services CAGIP, garant de la politique d’environnement de travail pour le collaborateur (et prestataire CA-GIP) et en charge de la gestion du patrimoine applicatif du SI CA-GIP ;
o ITSM: équipe dédiée à la gestion des services pour répondre aux besoins des processus ITIL et des processus d’entreprise, la CMDB entre également dans ce périmètre ;
o IT Core: équipe en charge du développement et de la MCO d’applications spécifiques pour les besoins de nos clients internes ;
o SI GESTION: équipe dédiée au maintien des applications des SI RH, SI finance et projet.
CA-GIP a pour ambition stratégique de faire de la CMDB un référentiel unique, une source de confiance à valeur ajoutée effective et reconnue par l’ensemble de l’écosystème (interne et client). Afin de répondre à cette ambition, la direction de l’Organisation a mené une mission d’audit stratégique dont les enjeux étaient de définir une trajectoire pour mettre en place une gouvernance efficace, garantir la qualité et l’intégrité des données et mettre en œuvre une architecture fiable, évolutive et répondant aux exigences de sécurité. Dans la poursuite du programme, CAGIP souhaite confier le pilotage à un Directeur de Projet.
Rattaché au directeur de l’Organisation, votre rôle sera de piloter le programme de transformation de la CMS pour Credit Agricole Group Infrastructure Platform dans un environnement complexe.
Ce programme stratégique est prévu sur 3 ans avec un budget évalué à plusieurs millions d’€. Vous interagirez avec la Direction Générale pour piloter le projet et prendre les décisions structurantes. A ce titre vous piloterez l’activité des contributeurs internes au projet mais également les équipes du partenaire externe en charge d’accompagner CAGIP dans ce projet.
#LI-DNI
En cliquant sur "JE DÉPOSE MON CV", vous acceptez nos CGU et déclarez avoir pris connaissance de la politique de protection des données du site jobijoba.com.