Rattaché directement à la Direction Générale, le(la) Directeur(rice) du Développement Grands Projets intervient en amont des opérations afin d'en structurer la vision stratégique, le montage partenarial et l'ingénierie globale. À ce titre, ses principales responsabilités sont les suivantes : Structuration et pilotage des grands projets - Identifier et qualifier des projets à fort impact territorial - Concevoir et structurer l'ingénierie globale d'opérations complexes - Définir la gouvernance des projets et coordonner les différentes parties prenantes (collectivités, institutionnels, opérateurs de santé, investisseurs, exploitants) - Sécuriser les projets sur leurs dimensions stratégiques, politiques et économiques Développement et animation de partenariats stratégiques - Structurer et piloter les relations avec les partenaires institutionnels et les grands comptes - Développer des accords-cadres et des partenariats durables - Contribuer à la sécurisation d'un pipeline de projets structurants à l'échelle nationale Coordination stratégique des opérations - Intervenir en complémentarité avec la Direction du Développement et les équipes territoriales - Traduire les orientations stratégiques en projets opérationnels - Participer aux arbitrages sur les projets présentant une forte complexité Représentation et rayonnement - Représenter la société auprès des partenaires publics et institutionnels - Contribuer au positionnement de la structure dans l'écosystème immobilier et santé Organisation et fonctionnement du poste Le poste s'inscrit dans une organisation volontairement agile. Le(la) Directeur(rice) du Développement Grands Projets n'exerce pas de management hiérarchique direct d'équipe. Son rôle repose avant tout sur une logique de pilotage transverse et de coordination de projets complexes, mobilisant de nombreux acteurs internes et externes. Dans ce cadre, il intervient en étroite collaboration avec les différentes directions de l'entreprise (développement territorial, direction technique, fonctions support) et travaille en binôme avec une équipe technique spécialisée sur les grands projets, en charge notamment des dimensions opérationnelles et techniques des opérations. Cette organisation permet de concentrer la fonction sur la structuration stratégique des projets, l'ingénierie partenariale et la coordination des parties prenantes, tout en s'appuyant sur une expertise technique dédiée pour la mise en oeuvre opérationnelle.
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