Coordinateur (trice) du conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance (clspd)

Vos missions en quelques mots Sous l’autorité d’un Directeur Général et en lien avec l’élu référent à la prévention de la délinquance, au sein de la Mission Ville (chargé de mission Ville, adulte-relais, médiateurs), il/elle assure la coordination et le suivi administratif et financier du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (et de ses commissions). Il/Elle assure également la mise en oeuvre des actions qui en émanent en lien avec les services municipaux, les services de l’Etat (Éducation Nationale, Police Nationale / Gendarmerie, Justice, …) et les acteurs locaux (commerçants, habitants…). Il/Elle instaure des relations de confiance et favorise le partage d’informations entre les différents acteurs. Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o976260428001263-coordinateur-trice-conseil-local-securite-prevention-delinquance-clspd?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur". Profil recherché - Formation supérieure (bac2 ou licence) dans les domaines de prévention et de sécurité souhaitée - Bonne connaissance du travail en partenariat - Expériences réussies dans la gestion et la réalisation des projets transversaux - Maîtrise des techniques d’animation et d’encadrement Compétences techniques (connaissances, méthodes, savoir"-faire lié à l'expérience) -Connaissance du territoire et des populations (pratiques sociales, culturelles, …) -Connaissance du tissu associatif, du fonctionnement social et urbain, des codes culturels Techniques d'évaluation de situation, de gestion des conflits et de résolution des problèmes -Techniques de communication et de négociation -Techniques de travail en réseau -Techniques de prise de parole en public -Capacité à rédiger rapports, compte-rendu, recherche de financements -Capacité à utiliser l’informatique -Compétences d'organisation. (auto-organisation, organisation collective, management organisationnel) -Avoir des notions élémentaires sur le" cadre institutionnel et administratif de la collectivité Etre capable de prendre des initiatives Avoir le sens des responsabilités Compétences relationnelles et sociales (en interne, à l'externe, relations managériales) : Qualités relationnelles, d’analyse de situations Communication et ouverture au dialogue Discrétion professionnelle Capacité d’adaptation à tous publics : jeunes, adultes… Etre capable de travailler en équipe Etre disponible et à l'écoute des usagers Avoir une qualité relationnelle, le sens du contact et de la médiation Savoir gérer les conflits éventuels avec le public Compétences d'adaptation (adaptation aux situations, adaptation à l’évolution du métier, auto-adaptation) -Savoir s'adapter aux nouvelles technologies de l'information et de la communication Savoir s'adapter aux nouvelles normes professionnelles -Savoir s'adapter au fonctionnement associatif et aux bénévoles -Savoir alerter son responsable si nécessaire